名创优品-泛品类日用品零售龙头疫情缓和再扩张-210515（18页）.pdf

《名创优品-泛品类日用品零售龙头疫情缓和再扩张-210515（18页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《名创优品-泛品类日用品零售龙头疫情缓和再扩张-210515（18页）.pdf（18页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、紧跟热点，不断推陈出新推出 IP+潮玩战略，产品不断推陈出新。2016 年，名创优品正式开启 IP 战略，先后和 17家全球火热知名 IP 进行深度合作，推出符合当下年轻消费群体喜好的 IP 联名款。其中，既有倍受年轻人喜爱的诸如 B 站、漫威、王者荣耀等热门 IP 联名款，也有独具国潮风、传统文化风格的产品。名创优品故宫宫廷文化联名新品仅预售 1 小时便突破 50 万销售额。此外，名创优品还聚焦消费领域的一大重头戏潮玩，进一步迎合 Z 世代这一新消费主力的喜好。名创优品推出的独立新品牌“TOP TOY”定位于亚洲潮玩集合店，以更广的产品品类、更多 SKU，更轻的模式，进入潮玩赛道。品牌一经推

2、出，便引发消费者狂热追捧，目前 TOPTOY 已在广州、重庆、西安等多个城市核心商圈开设门店，同时布局机器人商店。仅开业 45 天，商店营业额突破 1000 万元。探索“线上线下”场景营销，加速布局新社群营销与直播带货，紧跟年轻人的生活方式。名创优品在不断开发 IP 联名产品的同时，也开设 IP 主题店，例如围绕天官赐福动画的场景打造“名创优品相逢小铺”和漫威黑金店，试图给 Z 世代年轻群体带来沉浸式的购物体验和氛围。名创优品方提供的数据显示，曼谷漫威主题店曾创造单日 40 万人民币的历史最高销售额，而名创优品漫威 IP 黑金店入驻巴西当天业绩增长近 6 倍。名创优品并不满足于做线下的零售巨头

3、，2020 年的新冠疫情加快了其布局线上赛道的动作。名创优品于中国最大的 UGC 音频社区荔枝合作，借助其头部声音主播的流量优势，打造“线上线下”场景营销。此外，名创优品加码直播带货，创始人叶国富与薇娅的一场直播曾卖出 10万余支眉笔，8 万件香体喷雾，2 万多支眼线笔。疫情期间，名创优品加速布局新社群营销，上线“名创优品员工内购”小程序，开辟崭新的“购物模式”。“1+1+1”品控管理体系与数字化供应链相结合严选优质供应商，建立“1+1+1”品质管控体系，严格把控产品质量。名创优品具有严格的供应商挑选机制，与超过 600 家拥有丰富国际品牌制造经验的优质企业合作，包括莹特丽、科丝美诗、奇华顿、嘉诚集团等专为全球知名品牌供货的供应商。名创优品还启动“优质供应商”招募计划，试图为消费者提供更高质量的产品。此外，名创优品建立了“1+1+1” 品质管控体系，即国家质检机构、权威第三方认证机构、质量管控团队三重产品质量检测机制。已合作的第三方检验机构包括 SGS、INTERTEK、CTI 等全球知名机构。创始人叶国富还出资 1 亿元设立名创优品亿元品质保障基金，用于产品发生质量问题时对消费者的赔付。