利華控股集團：2019年報.pdf

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1、CMYCMMYCYCMYK2公司資料4主席報告6管理層討論及分析11企業管治報告25環境、社會及管治報告書44董事及高級管理層49董事會報告59獨立核數師報告書64綜合損益及其他全面收益表65綜合財務狀況表67綜合權益變動表68綜合現金流量表70綜合財務報表附註136財務概要目 錄公司資料2019年報 2 註冊辦事處Cricket SquareHutchins DriveP.O.Box 2681Grand Cayman KY1-1111Cayman Islands香港主要營業地點香港九龍觀塘興業街12號永泰中心7樓A76室中國主要營業地點中國深圳市寶安區留芳路6號庭威大廈一樓合規顧問浩德融資有

2、限公司香港中環永和街21號核數師德勤 關黃陳方會計師行執業會計師註冊公眾利益實體核數師香港金鐘道88號太古廣場1座35樓董事會執行董事司徒志仁先生（主席）陳育懋博士李耀明先生非執行董事Kim William Pak先生獨立非執行董事施德華先生歐陽伯康先生李承東先生審核委員會施德華先生（主席）歐陽伯康先生李承東先生薪酬委員會歐陽伯康先生（主席）施德華先生陳育懋博士提名委員會李承東先生（主席）歐陽伯康先生施德華先生公司秘書李耀明先生利華控股集團 3 公司資料公司網站股份代號1346法律顧問衛達仕律師事務所香港皇后大道中15號置地廣場告羅士打大廈20樓股份過戶登記總處Conyers Trust Co

3、mpany(Cayman)LimitedP.O.Box 2681Grand Cayman KY1-1111Cayman Islands香港股份過戶登記分處卓佳證券登記有限公司香港皇后大道東183號合和中心54樓主要往來銀行香港上海滙豐銀行有限公司香港皇后大道中1號滙豐總行大廈恒生銀行有限公司香港中環德輔道中83號中國銀行（香港）有限公司香港花園道1號中銀大廈主席報告2019年報 4 本人謹此代表董事會欣然呈報利華控股集團（本公司）及其附屬公司（連同本公司，統稱 本集團）截至二零一九年十二月三十一日止年度的全年業績。本公司股份於二零一九年十一月十三日（上市日期）在聯交所上市。進行首次公開發售（首

4、次公開發售）之時正值中美貿易戰打得如火如荼及香港社會動盪不休之際，足證本集團的經營模式及執行能力超凡。本人謹借此機會感謝客戶不離不棄、供應夥伴鼎力相助，最重要的是感謝員工和管理層團隊盡忠職守。本人亦謹此向投我們信任一票的股東及投資者表示衷心感激。病毒危機在本集團首次公開發售後不久，COVID-19病毒在中國抬頭，並隨即散播到世界其他地方，截至本報告之時，正以西歐和美國疫情最為嚴重。病毒不只造成人道危機，亦導致重大經濟損失，因為全球似乎陷入環球衰退。隨著病毒開始在中國散播，中國封城、製衣廠停工及布坊停產，我們經歷並處理了供應鏈中斷的困境。然後到三月中旬，局面突然扭轉，病毒開始在歐美肆虐，零售店關

5、閉，服裝需求量急跌。供應鏈中斷未平，又遇需求崩塌。傳統實體品牌及零售商首當其衝，因為租金及其他店舖開支仍然要支付，而消費者足不出戶逐漸慣於網上購物。由於需求震盪牽動整條供應鏈，不只許多品牌和供應商，連供應給彼等的許多供應鏈夥伴亦同樣陷於嚴峻業務困境。除非各國政府介入為品牌、零售商、工廠、布坊及相關參與者紓困，否則整條環球服裝價值鏈將陸續出現重大破產及倒閉潮。危機當下，汰弱留強，經營模式落後及財力不足者無以為繼。靈活至上本集團的輕資產經營模式優勢在危機之際越發明顯。俗語說 變幻是永恆，很少人洞察中美貿易戰及近期需求崩塌的到來。我們靈活多變、輕資產、多國生產平台有助我們更好地服務客戶及減低自身財務

6、風險。本集團沒持有廠房資產及相關開支，較競爭對手更易將生產轉移至其他國家，以及在需求低迷時縮減生產。一旦危機過去，我們將繼續尋求擴充至新生產國家及新設施。利華控股集團 5 主席報告電子商務市場份額增加電子商務多年來穩步搶佔傳統實體零售店的市場份額。病毒爆發，進一步加快該趨勢，因為一眾消費者禁足在家，自然更慣於在網上購買服裝。本集團大約一半銷售源於網絡原生品牌及平台，當中大部分可運用我們在管理高混合低產量生產的專業知識。雖然即使該等客戶無法在服裝需求下跌的當下獨善其身，但電子商務市場份額增加相對減輕彼等因需求震盪所蒙受的影響，從而亦卸減需求震盪對本集團造成的影響。源於實體店的開支及存貨管理挑戰減