美世：2021年员工人身风险与业务弹性报告（英文版）（64页）.pdf

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1、COVID-19将与人相关的风险牢牢地放在董事会议程上。作为我们这个时代最大的一次健康危机，这场流行病强化了雇主赞助的健康、风险保护和福利计划是员工价值主张的核心支柱。首席执行官(ceo)很快意识到，幸福感可能对业务连续性、安全、员工绩效、客户体验、声誉以及最终的底线产生影响。在过去的一年里，照顾员工在满足日益增长的环境、社会和公司治理期望方面所起的作用也得到了体现。世界经济论坛(World Economic Forum)与马什麦克伦南(Marsh McLennan)合作发表的2021年全球风险报告(2021 Global Risks Report)强调了未来十年可能重塑我们世界的主要威胁。不

2、出所料，人的风险以及数字、政治和社会风险占据了主导地位，带来了新的挑战，这些挑战既在不断演变，也至关重要。这场大流行使许多公司暴露在风险之中，对其员工来说也很脆弱。现在，了解和评估这些风险敞口是企业领导者的核心优先事项。为了帮助满足这一战略需求，美世马什福利公司(MMB)向风险经理和人力资源(HR)领导进行了调查，确定哪些人的风险对他们的业务具有最大的可能性和影响。同时，我们还研究了企业可以用来管理当前和新出现的人员相关风险的最有效策略。COVID-19创造了一个将这些弱点转化为优势的重要机会。员工健康和福利计划可以战略性地用于管理一系列威胁，同时帮助保护员工和提高业务绩效。人是一个组织最重要的力量，但如果管理不当，他们会给企业带来巨大的风险。人力资源部和风险管理部打破各自为政的局面，共同保护、装备和激励这一关键资产，这是前所未有的重要。我们希望您发现此观点(POV)对您制定人员风险战略有所帮助。虽然各组织一直面临着与人有关的风险，但在大流行期间，这些风险尤其明显。考虑到风险可能对员工和企业产生的影响，我们将25个人的风险分为五大类，以使组织能够识别、优先考虑和管理与他们最相关的威胁，并采取适当的行动。人员风险是由员工以及如何管理、装备和激励这一关键资产所产生的业务风险。为了有效地优先考虑和减轻这些风险，人力资源和风险经理必须共同努力分享他们独特的互补观点。