拉夏貝爾：2019年環境、社會及管治報告.pdf

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1、(a joint stock company incorporated in the Peoples Republic of China with limited liability)Shanghai La Chapelle Fashion Co.,Ltd.(Stock Code:06116)ESG REPORT2019ESG REPORT 2017（股份代 號：06116）環境，社會及管治報告2019ESG REPORT 2019 環境，社會及管治報告（在中華人民共和國註冊成立的股份有限公司）上 海 拉 夏 貝 爾 服 飾 股 份 有 限 公 司Shanghai La Chapelle Fa

2、shion Co.,Ltd.上 海 拉 夏 貝 爾 服 飾 股 份 有 限 公 司1 目錄1 高管致辭 22 關於本報告 33 環境、社會及管治概要 5 3.1 集團ESG策略 5 3.2 集團ESG管治結構 5 3.3 利益相關者的參與及重要性評估 64 僱傭與勞工常規 8 4.1 僱傭 8 4.2 健康與安全 11 4.3 發展與培訓 12 4.4 勞工準則 155 反貪污 166 供應鏈管理 187 產品責任 218 社區投資 249 環境保護 27 9.1 排放物與資源使用 27 9.2 環境及天然資源 30附錄：披露索引 331 高管致辭2019年環境、社會及管治報告2各位拉夏貝爾的

3、朋友們，大家好！2019年中美貿易摩擦，經濟仍然面臨下行壓力。服裝行業作為傳統的消費品行業，面臨著消費者需求升級、商業模式創新發展等多重變化，進入了深層次轉型調整階段。報告期內，隨著服裝行業整體消費增速放緩以及實體門店客流減少，我們戰略性關閉低效虧損店鋪，主動收縮非核心品牌業務。我們圍繞 收縮聚焦、降本增效、創新發展的經營方針，努力實施轉型調整。轉型期間，我們向受到店鋪關閉影響的人員提供轉崗機會，妥善處置了所關閉店鋪內的物品，盡可能得實現資源的循環利用，減少資源浪費和裝修成本。此外，我們加強供應鏈管控，設置供應鏈管理中心，建立高品質管理體系，精簡組織層級；建立拉夏雲等大數據中心，通過數據化信息

4、化手段，線下聚焦單店增長，線上開拓清庫存渠道，分析消費者行為畫像，落實單店品質的管理。於本報告期末，拉夏貝爾擁有會員1,390萬餘人，未來會繼續加大會員資源投入，聚焦主客群體。拉夏貝爾作為一家定位於大眾消費市場的多品牌、全渠道運營的時裝集團，堅守 為美好生活設計 的品牌初心和發展理念，致力於滿足中國女性消費群體對好生活、品質生活的追求，過去一直低調履行社會責任。ESG報告是我們與利益相關者的重要交流窗口，我們將通過ESG報告持續打造拉夏貝爾品牌形象，形成核心競爭力。2019年是拉夏貝爾第三個10年的起點，經歷了大規模的戰略收縮，但機遇與挑戰並存，我們將重塑再創業的文化，弘揚價值觀，加大對核心團

5、隊投入，形成利益共同體。我們也會在這一次收縮變革中，努力進步，貼近消費者，提高自身運營效率，以謹慎敬畏的心態投身企業經營。2020年初，在新型冠狀病毒疫情爆發後，我們將消費者及員工生命安全和身體健康放在第一位，適當調整門店營業時間或將部分門店暫時停業，對營業場所全面消毒殺菌，給員工發放口罩等措施以減少消費者及員工的風險，並向武漢金銀潭醫院和武漢大學中南醫院捐贈了羽絨服、防寒服等抗疫相關物資，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻自身力量。未來我們仍將秉持匠心，勇於創新，力爭提供更具時尚、品質與高性價比的產品，將更多ESG元素融入產品設計，創新社會責任履行方式。我們亦期望，在未來的環境、社會及管治旅程中，進一

6、步得到我們的供應鏈合作夥伴以及銀行、政府、消費者等利益相關方的理解、幫助。尹新仔先生2020年6月29日2 關於本報告上海拉夏貝爾服飾股份有限公司3董事會聲明本集團董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，並對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。編製基礎本報告按照香港聯合交易所 證券上市規則 之附錄27 環境、社會及管治報告指引 及上海證券交易所 公司履行社會責任的報告 編製指引 編製，報告期間為2019年1月1日至2019年12月31日，部分內容對以往的相關活動進行了簡要的回顧。本報告將刊載於香港聯合交易所網站、上海證券交易所網站與本集團官方網站。