《COUPA:供应链优化设计(35页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《COUPA:供应链优化设计(35页).pdf(35页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、多维度设施选址支持基于固定设施数量的选址支持基于服务时效的选址,包括按照客户/供应商的分布选址,或按照客户/供应商物流量的分布进行选址选址时可以考虑在现有工厂/仓库的基础上的增量选址可返回实际经纬度所在地或最近的城市作为候选项端到端整体网络优化同时考虑所有网络节点,包括供应商、工厂、仓库和客户等,以及所有节点之间的所有运输方式和运输线路涉及到的流量和成本,且网络层级可以任意添加综合考虑整个网络各环节的成本,包括采购、生产、装卸、存储、运输等综合考虑各种资源约束,如原材料、设施、设备、车辆资源的批量和产能约束等支持运输模式和运输资源的选择支持SKU级别的流向优化,也支持产品大类的流向优化考量产品
2、保质期或有效期,减少物流提前期对保质期的占用制定有效的库存战略困难重重。随着企业在全球进行业务扩张,贸易伙伴的数量和贸易地区增加,新的产品持续推出,客户对订单时效的要求也不断提升。以上这些因素都提升了运营的复杂性,并可能导致交货时间延长,需求更加多样化。如何才能在降低现有库存水平的同时,提高服务?库存战略要考虑的问题最优的服务水平是多少?在哪里放置库存?需要存放多少库存?客户对于产品的需求特性是怎么样的?库存补货策略是怎么样?多级库存优化安全库存优化基于产品的存放位置、补货来源、补货提前期和批量限制,需求的波动,以及期望的服务水平目标,优化每个SKU的安全库存,以及补货策略,包括补货时机、频率和批量。