人工智能人才发展：亚太地区创新与招聘趋势（17页）.pdf

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编号：44609

2021-07-08

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1、具备合适技能的人工智能人才一票难求。企业不应在薪酬和福利方面与竞争对手展开较量，而是应该思考如何营造适合人才发展的有利环境。“如果以跑步打比方。”田丰说，“顶级的人工智能人才相当于体育馆中跑得最快的选手，而企业需要做的是为他们铺就完善的跑道。如果跑道过短或铺满石块，这位选手肯定会离开跑道，人才招聘也是同理。”田丰表示，企业需要统一技术、商业和人才发展战略，打造一个适合人工智能专业人员的生态系统。研究发现也证实了这一点。多项研究结论表明，投资人才发展的企业更有可能获得出色的长期回报。企业需要为人工智能投入必要的时间、资金和技能，以确保其长期发展，企业也同样需要支持其人才战略。这意味着越是大力培养

2、团队，取得的创新成果就越丰硕。“很多人认为年轻人对工作感到厌倦，或觉得他们动力不足，我认为这都属于严重的误解。”田丰解释道，“每一代员工都重视薪酬，但他们最看重的还是个人在企业内部的发展。”他补充道，人才发展是降低人工智能领域员工离职率的关键。Arief 博士同意此观点。仅去年一年，Tokopedia 公司就派遣了七名团队成员参加 Google 举办的为期五天的培训活动，学习初至中级人工智能知识。他还创立了高级分析学院（Advanced AnalyticsAcademy），开设为期三个月的内部课程，让初级数据培训生全方位学习数据工程和商业发展相关课程。“员工寻求职业发展，因此我们想为他们提供能满足需求的机遇。我们希望向员工表明Tokopedia 公司愿意投资人才，支持他们与公司一同进步成长。”人工智能虽前景光明，但并非一蹴而就。企业目前对人工智能的投资，只有在未来才会显现成效，企业正在慢慢意识到这一点。

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