2021年万华化学公司发展前景与全球MDI供需格局分析报告（126页）.pdf

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1、从合成革厂到万华化学，从中国万华到全球万华，创新是万华的主要发展动力。“创新成就卓越”是万华的标语，也是其发展秉持的信条。1999年开始实施的“创新工程”提出了“体制创新是前提，观念创新是先导，技术创新是主线，管理创新是基础 ，文化创新是保证，人才是创新的关键”的系统创新理念。在践行这一理念的发展历程中，万华将巨大的生存压力转化为自主创新的动力，终于成长为世界规模最大、技术最先进的聚氨酯单体跨国企业。万华四十余年的发展历程是一部体制改革创新史。先后经历公司制改革、股份制改革等，万华建立起了“产权清晰、权责明确 、政企分开、管理科学”的现代企业制度。新机制激发了新活力，管理层迅速做出了一系列重大

2、管理举措，制定了科技进步奖励办法、工资与效益挂钩的考核办法、项目经理负责制、比价采购管理办法、竞聘上岗、末位淘汰制等等一系列长期激励约束机制，逐步消除了束缚生产力发展的障碍，万华逐步走上了企业发展的快车道。随后，万华跨出国门，成功并购匈牙利宝思德 ，“烟台万华”始向“全球万华”转变。2018年，万华实现整体上市，标志着其从1995年开始的体制改革历时23年终于基本完成。万华成为拥有国资、员工持股、外资及各类社会资本的真正意义上的混合所有制公众公司。公司自强不息，通过自研掌握MDI核心技术。1978年，为配套合成革生产线，公司曾向日本引入产能1万吨的MDI生产装置，但由于未能掌握核心技术 ，装

3、置时 常出 现故障 ，该 1 万吨 设计 产能 过了 10 年仍 未达 产; 20 世纪 80年代末， 某跨 国公 司曾 向公司 伸出 “橄 榄 枝” ，而在公司做了大量准备工作后只等到了对方自己在国内建厂的消息。由于无法从外部引入核心技术，公司毅然走上了自主创新之路，积极与国内高校开展合作，最终打破了国外技术封锁，使我国成为第五个拥有MDI 制造技术的国家。公司产品结构逐渐丰富，规避业务单一风险。上市初期，公司业务结构单一，主要产品仅为MDI，自上市以来，公司实力逐渐增强，并持续坚持丰富产品种类。随着脂肪族异氰酸酯、SAP等产品的投产，公司将业务拓展到了精细化学品及新材料领域;随着万华化学(烟台)石化有限公司成立、 PO/AE 一体化等项目投产，公司成功进军石化领域。公司产业结构的不断丰富使得MDI在公司营收中的占比逐渐降低，规避了业务单一带来的风险。