2021年医院检验服务公司润达医疗业务布局分析报告（14页）.pdf

上传人： 1466255****qq.com

编号：41741

2021-06-24

PDF 14页 1.43MB

《2021年医院检验服务公司润达医疗业务布局分析报告（14页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年医院检验服务公司润达医疗业务布局分析报告（14页）.pdf（14页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、医改推进，控费政策倒逼检验科降本增效。随着医改政策持续推进，各地的医疗控费措施已经逐步由药品、耗材推进到检测项目。一方面全国已有多地相继出台政策，逐步压缩检验科室利润。例如，2019 年 6 月 15 日起，北京医耗联动综合改革将正式实施，改革重点目标之一在于降低仪器设备开展的检验项目价格;2019 年 8 月 1 日，杭州正式实施医疗服务价格改革方案，取消公立医院医用耗材加成，还对影像和核医学类、检验类 59 个项目降价;2019 年 11 月 30 日，武汉公立医疗机构全面取消医用耗材加成，同时降低大型医用设备检查治疗和检验的价格。从当前控费趋势上看，我们预计未来医院检验科将从

2、利润中心演化为低利润中心，甚至成本中心，倒逼医疗机构对其控本增效。实验室“工厂化”，催生专业化、第三方整体解决方案服务业务崛起。医学实验室的本质为通过各种仪器、试剂，将人体样本(血液、体液、组织等)生产成为检验数据与结果的“工厂”。从目前的发展趋势来看，随着检测项目的不断增多，以及各项医疗改革的逐步深入，分级诊疗及紧密型医联体、医共体建设等政策持续大力推进，医学实验室正沿着“小型实验室中大型实验室区域检验中心”路径逐步升级，且在医学实验室检验结果互认、更高的质量控制标准、更精准的检验结果等方面的要求日益提高。以上行业的发展也使得对其降本增效所需要的专业化门槛大幅提高，难度大幅提升，若由院方主体自主设计并执行降本增效方案，则往往会因为缺乏专业知识经验、信息不对称、利益关系错综复杂、各方博弈激烈等因素而导致推进过程阻力重重，难见成效。因此各类实验室均亟需对于 IVD 行业信息了解充分，渠道分布广泛，具备专业化能力且不存在利益关系绑定的第三方为其提供个性化、一条龙式外包服务，以期实现实验室管理流程的精细化、信息化，运营管理成本控制，检验标准统一化。在以上行业的需求拉动下，第三方整体解决方案服务业务迅速崛起。

2021年医院检验服务公司润达医疗业务布局分析报告（14页）.pdf

相关报告