普华永道：油气数字化转型中的增压技术（英文版）（16页）.pdf

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1、就其本质而言，石油和天然气行业在许多时间点一直处于技术曲线的最前沿。以至于美国宇航局一直与石油和天然气技术专家密切合作，利用他们的知识产权支持人类的火星及更远的使命。然而，矛盾的是，在向“工业4.0”转型方面，该行业落后于其他行业，尽管大多数石油和天然气运营商现在已经开始某种形式的数字化，利用第四次工业革命的预期收益，已经暗示了许多问题，而且压力越来越大。这个行业再次陷入困境。油价暴跌和COVID-19的双重冲击迫使运营商降低成本，提高效率，提升股东价值，同时确保员工和公众的安全。再加上向低碳议程过渡的势头日益强劲，依靠新技术提供更智能的优化解决方案和透明的报告。因此，石油和天然气公司需要利用

2、承诺的收益，并“增压”他们的数字化议程。尽管许多挑战是针对运营商的，甚至是针对油田或设施的，但整个行业及其价值链的石油和天然气运营商也面临着其他挑战。常见挑战包括：随着投资回报率(RoI)实现压力的增加，石油天然气运营商在数字战略实施方面遇到了共同的挑战，因为数量和安全风险不断增加，数据质量、数据管理和可操作的数据洞察是决策者日益关注的问题。数据通常分散在不同的系统中，并且在构建、集成或开发时没有考虑到“云战略”。确定“真实”的投资回报率和构建强大的、数据驱动的业务案例以确保利益相关者的认同可能是一项挑战。当组织在激进的时间线下努力定义和跟踪用例，并展示有形的价值时，动力往往会丧失。此外，当数

3、字成熟度和数字基础设施的水平发生变化时，跨业务部门的协作可能会遇到挑战。在组织内灌输采用数字技术和解决方案的行为、工作方式、方法和方法也可能具有挑战性，并导致用户接受度低。许多数字化战略低估了在正确的领域和需求中推动最终用户采用的人才的可用性。只有经过处理和访问的数据才有价值。确保主数据管理和治理基本原则到位，将确保所有员工和机器实时获得足够质量的安全和有组织的数据。为了建立可靠的数据管理，必须了解并组织所有数据源的用途、重要性和连接性。数据治理应侧重于不断评估和增强数据资产，这样用户就有信心相信数据资产是符合目的的，决策者就可以在单一版本的事实基础上引导正确的方向。设置清晰的数据治理原则并始终如一地应用这些原则可以实现更有效的数据挖掘。没有它们，互操作性将仍然是一个理论结构。最后，如果没有足够的安全性，强大的数据管理和治理是徒劳的。工业系统上的网络威胁越来越具有针对性，因此也越来越强大和复杂。建议石油和天然气组织实施严格的安全措施，确保其所有网络、端点和控制器的安全。虽然顶级云提供商在保护服务方面做得很好，但保护应用程序和数据是客户的责任。使云安全环境与组织的整体安全战略保持一致是关键。