贝恩（Bain）：公平的灵活性：重塑我们的劳动力（英文版）（32页）.pdf

上传人：云闲

编号：40464

2021-06-17

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1、Covid-19大流行为我们提供了一个独特的、一代人只有一次的机会来重新设计澳大利亚人的工作地点和工作方式。随着澳大利亚走上经济复苏之路，全国各地的组织现在有了一个重要的机会，可以充分发挥其劳动力的潜力和才能，重新设想工作场所。现在有机会加强劳动力参与和生产力，以建设一个更有弹性、更有活力和繁荣的经济。我们知道，这一流行病对妇女及其劳动力和经济参与产生了不成比例的影响。妇女在家庭中承担更多的无报酬工作，限制了她们从事有报酬工作。妇女承担大部分无报酬家务劳动的可能性是男子的两倍，承担照料责任的可能性是男子的三倍以上。利用杠杆释放妇女未开发的潜力，提高她们对工作场所和经济的贡献，将是重建的关键。利

2、用公平的灵活性就是其中一个杠杆。尽管灵活性在过去一直被视为“女性问题”，但我们现在知道，它可以为企业、经济和所有员工带来好处。如果公平地实施，它将为男女在工作场所的繁荣和进步创造平等的机会。澳大利亚的经验表明，规模上的灵活性如何释放工作场所巨大的经济潜力。组织可以优化生产力和绩效，同时挖掘更深层次的人才库。许多员工也表示，他们的工作与生活更加平衡，工作满意度也有所提高。因此，正如我们对贝恩公司(Bain&Company)的研究所显示的那样，员工希望并期望继续获得灵活的工作选择，包括灵活的工作时间、精简的工作周、工作分担和在家工作等做法。有证据表明，采用公平弹性工作安排的组织能够留住和吸引最优秀的人才。在工作中实现灵活性需要有目的的领导和行动来设计实践，以响应员工的需求，并成功地为所有利益相关者工作。最重要的是，避免和减轻灵活性带来的意外后果至关重要。为了确保灵活性能够平等地发挥作用，必须认真考虑灵活性可能对获得灵活性的人不利的方式。

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