【研报】房地产行业地产出圈系列之智能家居篇（二）：房企集大成重构千亿复购价值链-210608（43页）.pdf

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1、1) 家电企业，较为领先的是海尔和美的，海尔 2014 年开始打造 U+智慧生活平台，美的主打全生态开发平台。但是家电企业短板在于卖硬件赚钱的盈利模式，必然导致各家生态圈各自为战(美的美居、海尔智家生态中的其他品牌家电非常少，且主要为与自身品牌互补的产品)，很难引入其他竞争对手，从而导致体系内智能单品数量很难做大。2) 智能家居创业企业，有些企业从服务 B 端入手为家电家居企业提供智能化服务，如涂鸦智能、艾拉物联等，有些企业从C 端解决方案入手为消费者提供智能家居解决方案及安装，如欧瑞博、紫光物联等。但由于相比于家电龙头与互联网巨头，创业企业体量太小，核心资源有限，很难成为生态的主导方。3)科

2、技及互联网企业龙头，目前有小米、华为、阿里、百度，除小米大规模布局硬件外，其他科技龙头重心均不在硬件。科技企业不仅在基于算法、通信技术等的系统集成方面存在技术优势，而且在互联网服务方面也有巨大资源，更重要的是有巨大流量的交互入口，如小米的手机/音箱、华为的手机、阿里的天猫精灵、百度的小度。面对流量(例如消费者更倾向于购买家中智能音响可以控制的家电)，卖硬件模式的家电巨头间存在囚徒困境博弈，加入科技巨头的生态则意味着自己的生态被对方兼容，但如果不加入，那么竞争对手可能卖出更多的硬件。所以我们看到了，各家科技企业的APP 都可接入家电龙头，其覆盖的品牌数量远多于家电巨头自建的生态。 触发机制上，当

3、前只是基于if 条件的被动反应(比如一键离家、一键起床等功能)，虽然可以设置较多场景，但不具备主动判断主人意图的能力。以凌晨回家场景为例，最低级的方式是语音触发或者按键触发特定场景;其次是，通过感应器(时间、红外线、智能门锁)等触发特定场景。但真正的智能家居应该是主动触发，即系统识别回家的是谁，结合家中状态(如其他家人如是否已经休息)和用户近期数据进行画像(晚归原因是加班、应酬或出差等等)，判断具体情况，再执行最适合的操作，而非触发单一的晚归场景。但这需要多维度的数据收集和不断迭代的 AI算法，需要完整的前装智能家居设计及算法协同才能实现。 当前联动还是以子系统内单体协同为主，并非全屋联动，更不是模块协同。当前智能家居是以照明系统、安防系统等存在，联动还是垂直子域内的家电，非全屋联动。更重要的是，真正的智能家居应该是底层模块的联动，如有客户按门铃，智能选择调用最近的屏幕的显示模块和最近的音箱的语音模块进行交互，以最优匹配人的习惯，而非仅仅调用屋内连接智能门锁的屏幕或者是手机 APP。