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Oxera：四天工作制经济效益研究报告（英文版）（4页）.pdf

上传人：云闲编号：39138 2021-06-07 PDF PDF 4页 2.82MB

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在许多国家，五天工作制是一种文化根深蒂固的制度，我们很少(如果有的话)停下来问这个问题：有没有更好的做事方式?像这样的问题越来越突出：这场大流行使我们的生活发生了翻天覆地的变化，我们可能再也不会以同样的方式工作了。在这篇文章中，我们将思考一周工作四天的经济效益是否会增加。我们可能没有意识到这一点，但五天工作制是一项相对较新的发明。1870年，比利时、法国、德国和荷兰的工人平均每周工作超过60小时。经济学家约翰梅纳德凯恩斯(John Maynard Keynes)在1930年预测，英国生产力的提高将使平均每周工作时间缩短到15小时。2谢天谢地，我们离这一预测还有一段距离，在接下来的一个世纪里，西欧每周平均工作时间大大减少，到20世纪80年代初，这一数字在42-44小时之间。尽管这一趋势仍在(略微)下降，但一些人注意到，过去几十年的历史趋势明显趋于平缓。3图中所示国家(简单)的平均值显示，2009年至2009年期间，工作时间仅减少了26分钟19.4以这种速度下降，直到2214年才实现每周四天(32小时)的工作制

本文探讨了将工作周从五天缩短到四天的经济和心理效益。主要观点包括： 1. 员工视角：四天工作周可以提高生产力和员工心理健康。研究显示，四天工作周可以提高员工每小时的生产力，并可能通过提高员工满意度和减少病假来部分驱动这一效果。 2. 雇主视角：四天工作周可能对雇主有利，因为可以提高工作效率和质量，减少缺勤，从而提高员工保留率和满意度。 3. 客户视角：四天工作周对客户的影响取决于其对生产力和服务质量的影响。如果生产力提高，可能降低成本，从而降低价格。 4. 社会视角：四天工作周可能对环境有益，例如减少通勤和打印纸张的使用。 5. 数据：2019年，西欧全职员工平均每周工作39-42小时。如果以2009-2019年的下降速度，四天工作周将在2214年实现。 6. 结论：四天工作周的效益是积极的，但其是否被采用将取决于生产力提高是否足够。需要进一步的实证研究来确定这一点。

工作周缩短能提高生产率吗？四天工作周对员工心理健康有何影响？企业实施四天工作周有哪些潜在好处？

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