航天电子：2013年度社会责任报告.PDF

1、 1 航天时代电子技术股份有限公司航天时代电子技术股份有限公司 20132013 年度社会责任报告年度社会责任报告 一、前言一、前言 航天时代电子技术股份有限公司（以下简称“公司”）2013年度社会责任报告系统的总结和反映了公司及各控股子公司在履行社会责任方面的实践，旨在真实反映公司2013 年履行社会责任的状况，以促进公司全面健康发展。本报告为公司第五次向社会发布的社会责任报告，报告范围为2013 年1月1 日至2013年12月31日。二、公司的社会责任理念二、公司的社会责任理念 公司以“发展公司、服务用户、回报股东、惠及员工”为使命，坚持“领跑军工企业改革发展、铸就国防一流上市公司”的企业

2、目标，始终严格遵守国家法律法规和社会公德、商业道德及行为规则，诚信经营、严管质量、不断创新，大力提升经营管理水平，落实安全生产，保障员工权益，积极推动公司企业文化建设，注重资源节约与环境保护，热心参与社会公益事业，在“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”的企业核心价值观指引下为推进社会可持续发展承担了应有的社会责任。三、三、20132013 年公司履行社会责任的状况年公司履行社会责任的状况 （一）公司在促进经济可持续发展方面的工作（一）公司在促进经济可持续发展方面的工作 1、经济效益稳健增长，为社会创造经济价值 2013 年，公司加大市场统筹开拓力度，加强经济运行管控，采取有效措施，切实提

3、高经济运行质量与效率，在公司经营层和全体员工的努力下，公司全年共实现营业收入 41.06 亿元，较上年增长了 10.57%，实现利润总额 2.83 亿元，较上年增长了 9.72%，实现净利润 2.41 亿元，较上年增长了 15.29%。公司积极履行纳税义务，及时足额缴纳税款，2013 年度公司包括所得税、营业税金及附加额在内的税款达 0.77 亿元，为支持社会事业的建设做出了积极 2 的贡献。2、不断加强公司内控体系建设 2013 年，公司全面推进建立健全内部控制规范体系工作，修订了公司内部控制评价办法，完善了风险管理评价和风险应对机制，明确了对子公司内部控制评价的管理，实现全面风险管理与内部

4、控制的融合与衔接。3、积极回报投资者 2013 年度，公司更加重视对投资者的回报，充分保护中小投资者的合法权益。2013 年 3 月，公司 2012 年度利润分配方案实施完毕，向全体股东按每 10股派 1 元（税前）的比例分配现金红利，共计派发股利 8,110.41 万元，占当年实现的可分配利润的 39.95%。此项利润分配方案切实维护了全体股东利益，实现股东利益最大化。4、科技创新成果丰硕，技术创新实力迈上新台阶 2013 年，公司紧紧抓住国家实施“载人航天“、“探月工程”、“核高基”等多个相关重大科技专项的战略机遇，全面深化技术创新体系建设，创新实力进一步增强。公司承担了国家相关部门重大创

5、新工程和预研项目 200 余项；争取到国防、国家科技合作等多项重大科技专项立项；攻克了无人机系统多项技术难题；突破了高精度激光陀螺、集成电路加固设计及关键工艺、测控通信终端、微波开关等重大关键技术，相关成果成功应用于二代导航、探月三期、高分等多个国家重大型号工程。上述科研成果进一步提升了公司传统优势专业领域的主导地位，确立了公司在雷达遥感、无人机系统等新专业领域的优势地位。在新技术和新产品研发方面，公司自筹资金完成了海洋波谱仪、大气颗粒物探测激光雷达、痕量气体传感器等重大新产品样机研制，为公司拓展新的应用领域取得了典型成果和示范应用。2013 年，公司获国家科技进步奖、国防用户科技进步专项奖、

6、卫星导航定位科学技术奖等省部级及以上科技奖励 20 余项；共申请国家专利 200 余件，其中发明专利占 80%以上。5、完善绩效激励，推进人才工程建设 公司大力推进人才工程建设、完善人才激励措施，不断优化人力资源配置。至2013年末，公司核心人才队伍达到1268人，其中青年人才、技术人才、技能人才入选比例得到进一步提高，核心人才结构更加优化。积极推动百人工程培养方 3 案落实，监督指导各子公司工作开展人才培养工作。为使得优秀人才脱颖而出，公司制定了青年骨干人才破格晋升职称以及技师激励政策，拓宽青年员工的成才渠道。2013年，公司加大了博士、留学归国人员等高学历人才引进力度，同时做好高端人才培养