酷特智能：2021年度社会责任报告.PDF

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1、青岛酷特智能股份有限公司 2021 年度社会责任报告 青岛青岛酷特酷特智能股份有限公司智能股份有限公司 20212021 年度社会责任报告年度社会责任报告 近年来，在国家提出“碳达峰”、“碳中和”目标的背景下，ESG 投资愈发受到市场重视，投资人决策过程中，不仅要看上市企业的财务回报，还注重考察上市企业“环境保护、践行社会责任和治理公司”这三个非财务因素。所以 ESG履责即社会责任履责是上市企业高质量发展的重要工作之一，也是企业可持续发展的重要一环。志在“成为有益于社会文明进步的百年企业”的酷特智能，自上市之初便高度重视践行 ESG 管理，通过不断加强 C2M 产业互联网建设和公司治理体系和治

2、理能力现代化来提升自身 ESG 管理水平，来实现经济效益、社会效益和生态效益的统一，最终完成“国家放心，股东满意、员工幸福”的发展目标。一、公司简介一、公司简介 青岛酷特智能股份有限公司（以下简称：酷特智能），成立于 2007 年，是拥有核心技术和基础科研成果的高科技公司。酷特智能以 C2M 产业互联网研究院为核心，聚焦 C2M 产业互联网平台的基础科研。酷特智能以 3000 余人的自有服装工厂为试验室载体，用十多年的实践探索，建立了 C2M 产业互联网的核心能力即智能制造、个性化定制解决方案和数字化治理体系。2020 年 7 月，酷特智能成功登陆深交所上市，成为中国 C2M 服装智能定制第一

3、股，由传统企业升级为 C2M 产业互联网生态的科技企业。目前，酷特智能一方面继续发力作为“试验室载体”的服装 C2M 产业互联网平台的建设，另一方面继续加强 C2M 产业互联网研究院的科技投入，持续建设C2M 产业互联网平台和治理平台，实现治理体系和治理能力现代化。同时设立产业互联网发展基金，战略布局“硬科技”、“实体经济转型升级”等，为未来打造链接需求与供给的跨行业的 C2M 产业互联网平台打下坚实基础。二、酷特智能二、酷特智能 ESGESG 实践经验和成果实践经验和成果 （一）治理方面（一）治理方面 在企业治理中，酷特智能始终坚定不移把党建工作放在首位，充分发挥党组织在“重大人事任免、重大

4、投资决策”等重大事项面前的核心引领作用。青岛酷特智能股份有限公司 2021 年度社会责任报告 同时，酷特智能坚持把国家最新的法律法规和监管要求融入到以 公司章程为中心的基本制度中，逐步建立起内容合规、体系完备的公司治理制度，在制度中完善 ESG 管理体系，以此将其先进的工作模式和方法贯彻到企业日常运营的方方面面。1 1、ESGESG 管理架构搭建管理架构搭建 基于对国家宏观政策研究，结合自身发展战略规划以及各利益相关方的期望，酷特智能引入了“法人治理结构”，建立了由董事会负责的 ESG 管理体系，力图通过管理层深度参与、专业部门横向协同，各层级上下联动的组织保障体系，统筹协调和推进落实企业整体

5、 ESG 工作。“酷特可持续发展领导小组”为公司 ESG 管理的决策层，公司董事长任组长，董事会秘书任副组长，成员由公司企管、法务、财务、审计、品牌企划等组织负责人组成。对社会责任战略、目标规划和相关重大事项进行审议和决策。“酷特可持续发展执行小组”为公司 ESG 管理的组织、实施层。横向协调各职能部门，纵向面对全体员工，承担 ESG 管理战略的落地推进，共同完成 ESG的闭环管理。2 2、ESGESG 管理制度制定管理制度制定 在确定“董事会-职能部门-全体员工”的法人治理结构后，酷特智能制定了酷特智能 ESG 管理条例，进一步明确了各层级在 ESG 管理中的职责和定位，并根据各自分管的内容

6、形成关键绩效考核表，以此有效推动公司 ESG 管理的规范化和专业化。3 3、ESGESG 管理流程执行管理流程执行 酷特智能注重 ESG 关键议题信息流转管控和跟踪机制。ESG 关键议题内部报告需按照源头发起，逐级上报、逐级负责的流程，由董事会秘书、总裁、董事长逐级审批。ESG 关键议题跟踪需由源头部门主责，“酷特可持续发展领导小组”跟踪监控，确保关键议题的合规性、准确性、完整性和及时性。流程具体可分为六阶段：准备阶段，构思报告、召开启动会议；界定阶段，识别利益相关方及其诉求，选择关键议题信息；收集阶段，发布关键议题信息收集通知，完成信息筛选；报告阶段，编制、审阅报告；发布阶段，提交董事会审议