毕马威：企业迎接未来挑战的两个关键转型（6页）.pdf

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1、绿色化转型是企业应对未来挑战的另一个关键要素。值得注意的是，相比各界对数字化转型的关注，目前企业对绿色化转型的重视度还有待提高。企业需要绿色化转型有两方面的主要原因，一方面是宏观政策趋势和不断加强的监管;另一方面也来自企业自身业务的发展需要。在政策层面，绿色发展是中国“十四五”规划中创新、协调、绿色、开放、共享五大新发展理念的重要一环。“绿色”一词在“十四五”规划中出现了50次，8个约束性指标中，有5个都和环境相关，可见政府对绿色发展的高度重视。中国计划在2030前实现碳达峰、2060实现碳中和，非化石能源占一次能源消费比重在2030年达到25 %左右，都对绿色发展提出了明确的要求。近年来中央

2、环保督察、专项督查、地方督察等等，无论是环保执法力度，还是各项措施的制定，都愈发严格。大批量的 “散乱污”企业被查封关停，还有不少企业因为环保不达标、偷排超排等原因被停工停业进行整顿。今后很多企业，特别是上市公司，可能会面对强制性的环保信息披露要求。在不断加强的监管下，企业如果在经营中对环境、社会等问题不够重视，将会面临越来越大的合规风险。在企业层面，绿色化转型同样也可以为企业创造价值。ESG，即环境、社会和公司治理(Environmental, Social, and Governance)体现了企业的价值观，对企业对其可持续发展能力的表述，近年来受到全世界越来越多的关注。很多研究发现，企业ESG管理与公司的业绩之间存在正相关的关系，ESG表现好的公司，通常可以实现更高的盈利2。同时，良好的ESG有利于帮助企业提高员工敬业度和客户忠诚度，提升企业声誉，增加企业的竞争优势，从而产生长期价值。此外，绿色企业和绿色项目也容易获得更多的融资渠道和更低的融资成本。近年来我国绿色金融发展迅速，2 020年末我国绿色贷款余额达到12万亿元(图1)，存量规模世界第一，绿色债券存量8132亿元，居世界第二，对绿色发展提供了资金支持3。