Safetyculture：如何在2021年建立强大的健康与安全文化（英文版）（11页）.pdf

上传人：云闲

编号：37967

2021-05-27

PDF 11页 2.79MB

《Safetyculture：如何在2021年建立强大的健康与安全文化（英文版）（11页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《Safetyculture：如何在2021年建立强大的健康与安全文化（英文版）（11页）.pdf（11页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、服装巨头Primark(总部位于英国和美国)已经从每月8亿多美元的销售额中脱颖而出(自从COVID-19迫使其商店关闭以来，6.5亿澳元/1190万澳元变成了零。4月份，澳大利亚的零售额创纪录地下降了17.9%，达到了封锁的最高峰。美国零售额也大幅下滑16.4%。COVID-19的影响导致零售额创纪录地每月下降近五分之一，“国家统计局负责经济统计的副国家统计员表示，电子商务企业的需求达到了前所未有的水平，许多企业的销售额同比增长了200-300%。传统零售企业也调整了商业模式，以利用这一新机遇。从在线汽车销售到在家烘焙的餐厅产品，混乱影响着每一个行业。随着实体商业的重新开放，零售商可能会继续投

2、资电子商务，以接触更多的客户，支持那些仍然对聚集在公共场所持谨慎态度的人，并将其作为补充全渠道购物体验的一种方式。当涉及到重新开设实体店时，卫生是最重要的，必须制定严格和频繁的清洁制度，以及员工和购物者的安全协议。这里有一些策略零售商可以用来鼓励一个更卫生的环境。随着收入的下降，社区、福利和家庭成为人们关注的焦点。这场流行病的经济影响已使世界陷入衰退，这意味着许多人将注意力集中在满足自己需求的支出上，而不是满足自己的欲望。全世界都看到人们失业，收入大幅下降。对于那些更幸运的人来说，工作稳定性是一个真正的问题。人们不再花钱了至少，不再把钱花在那些不被认为是“必要”的东西上。相反，消费者重新关注健康和幸福、家庭时间和有意识的生活。供应链陷入混乱封锁不仅影响了零售业。它影响了包括制造业和物流业在内的所有行业。由于许多工厂关闭以防止病毒传播，这造成了连锁效应，因为零售商品需求激增，但由于供应链不可靠，供应正在减少。

Safetyculture：如何在2021年建立强大的健康与安全文化（英文版）（11页）.pdf

相关报告