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1、2、强大的生产制造管理体系先进制造管理理念深入企业基因,锻造强大技术消化、裂变能力。上世纪90 年代,双良集团在与特灵合作的过程中,引入国际先进水平的DFM 制造技术(面向制造的设计,是指产品设计需要满足产品制造的要求,具有良好的可制造性,使得产品以最低成本、最短时间、最高质量制造出来),引进国际一流的检测设备,保证产品在品质、成本和交货周期方面的竞争力。经过特灵培训的管理人才对公司生产制造、营销管理能力的改善优化起到了重要作用,造就了公司极强的技术消化和裂变能力,为公司后期持续开拓新品类和大规模开发量产奠定了坚实基础。例如,公司每开发一个新的产品或切入一个新的领域,都遵循一套程式化的开发流程
2、,通过建设试验线来测试和不断迭代产品,并对产品质量严格把关,以保证产品的竞争力。3、搭建专业化设计团队构筑壁垒由于客户现场工况不同,节能节水业务需要结合客户多元化需求做定制化的设计和生产,非标、定制化属性强,且随着节能节水要求提升,客户对一体化解决方案的青睐程度进一步增加,对企业技术研发实力和设计经验提出更高要求。在系统集成方面,公司已形成了一、二类热泵结合的节能工艺开发,以及溴化锂、空冷结合的环保工艺开发等多套可行的解决方案。此外,还建立了市场开发和售后服务网络,将国际和区域性总包公司作为渠道端开拓重点,积极开发新市场。过去五年,公司保持较高的销售资源投入,已建立起专业化的设计团队,可应下游
3、客户需求进行定制化方案设计与开发,实现订单转化。据公司官网披露,目前公司已拥有 100 多家服务机构,700多名销售及服务工程师。三、“双碳”时代来临,装备业务迎黄金发展期(一)“碳中和”有望加速工业“技改”,节能节水技术迎发展良机低碳趋势常态化,节能节水应用有望加码。双碳目标下,碳减排需求转趋刚性,未来低碳发展趋势将愈发常态化,节能与碳减排直接挂钩,相关需求有望提升。2021 年3 月13日,中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要指出要加快发展方式绿色转型,包括:全面提高资源利用效率、构建资源循环利用体系、大力发展绿色经济、构建绿色发展政策体系等。明确强化推进节能节水技术在高能耗水耗领域的应用,为未来节能节水行业发展保驾护航。