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通过极致供应链把控,打造家具零售王国:精细化分工+全球化采购+高效物流精细化分工:由两家独立公司分工运营,英特宜家负责供应链管理(产品开发和供应)、宜家集团负责经营零售(445家宜家商场)全球化采购:全球32个国家拥有46个贸易公司,负责寻找和协调最优供应商(2019年 宜家拥有1300家供应商、遍布全球53个国家和地区),确保低成本、高质量。高效物流:借用大数据进行物流、配货规划,采取集中运输等手段建设扁平高效的物流网络。截至2019年,宜家在全球18个国家设有30个商场配送点,在16个国家设有51个顾客配送点。门店经营效率大幅领先,零售运营能力突出全球化门店布局: 2012-2020财年宜家全球直辖店数量从298家增至445家,20财年门店客流量达8.25亿。经营效率优异:门店精细化管理(购物体验化、考核精细化),2019年 坪效达3000+欧元/平米(近3万元)。