《保变电气:保定天威保变电气股份有限公司2021年度社会责任报告.PDF》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保变电气:保定天威保变电气股份有限公司2021年度社会责任报告.PDF(15页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
1、 1 保定天威保变电气股份有限公司保定天威保变电气股份有限公司 2021 年度社会责任报告年度社会责任报告 本报告介绍了保定天威保变电气股份有限公司(以下简称“保变电气”或“公司”)2021 年度积极承担经济、社会和环境责任方面的活动及表现。相关数据均来自公司及其控股子公司,以 2021 年度为主,并根据需要适度延伸。本报告根据公司法证券法以及上海证券交易所上市公司社会责任指引等相关法律法规编制,真实、客观、透明的反映了公司在 2021年度生产经营过程中履行社会责任所做的工作,旨在加强各利益相关方与公司之间的理解和联系。一、公司概况及公司治理一、公司概况及公司治理(一)公司基本情况 保变电气于
2、 2001 年在沪市 A 股上市(股票代码:600550)。公司自成立以来,十分重视企业自主发展、集约经营,以雄厚的经济实力、科技创新能力、良好的企业声誉、可靠的产品品牌在大型变压器产品电压等级、容量、技术性能指标等方面保持着国内同行业领先地位,许多重点产品填补了国家空白,部分科研成果居国际先进水平,成为中国特高压、核电、火电、水电、新能源变压器及特种变压器等电力设备的重要科研、制造基地,推动了重大技术装备国产化,为我国电力建设事业快速发展做出了积极贡献。公司经过多年的技术创新与发展,已经具备世界尖端的输变电产品研发与制造能力,成功研制了多项国家输变电重点工程产品,其中包括:世界首台容量最大的
3、 800kV 换流变压器;国内第一台 500kV 核电站变压器;世界电压等级最高、容量最大乌东德电站送电广东广西特高压多端直流示范工程 800kV 柔性直流变压器;拥有完整自主知识产权的三代核电机型中国首台“华龙一号”福建福清核电站主变压器等。(二)公司治理 2 公司严格按照公司法等相关法律规定,设立了股东大会、董事会、监事会和经理层等相互约束的法人治理结构,组织机构分工明确、职能健全清晰,积极维护股东关系,确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。公司各职能部门之间职责明确、分工清晰,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明,形成了各负其责、相互配合、相互制约、环环
4、相扣的管理体系,确保公司日常运营的正常开展。(三)公司发展战略 2021 年,保变电气按照习近平总书记要求践行绿色发展理念,坚持以集团公司“133”战略为引领,扎实推进保变电气“1159”战略,在公司碳达峰碳中和路径整体规划 的指引下,加快产业结构升级,大力发展低碳绿色产业,加强低碳绿色创新技术攻关,优化提升以特高压变压器为引领的输变电装备产业链,积极布局分布式光伏等 EPC 业务,加强节能低碳产品研发,推进建设“国际知名、国内一流”科技型变压器企业集团,全方面推动“十四五”规划落地。(四)企业理念体系 保变价值观:立足产业报国,铸就世界品牌。保变愿景:打造“国际知名、国内一流”科技型变压器企
5、业集团。保变哲学:先造就人才,再成就企业。保变精神:自信自强,追求卓越。保变宗旨:以员工为保变之本,以文化为保变之魂,以品牌为保变之形,以市场为保变之命。保变社会责任:代表民族利益,增进社会福祉,实现人生价值,共识、共和、共创。保变人才观:竞争识才,人尽其才。保变质量观:塑优秀人品,造最好产品。保变服务观:用户满意,奉献真诚。保变信誉观:黄金有价,诚信无价。3 保变作风:严明、勤奋、务实、担当、高效。二、经济篇:抓好运营管理,创造企业价值二、经济篇:抓好运营管理,创造企业价值 2021 年,保变电气坚决贯彻集团公司的各项部署,扎实推进保变电气“1159”战略,成功克服了疫情、原材料大幅涨价等不
6、利影响,生产经营和改革发展各项工作迈上新台阶,为“十四五”目标实现奠定了坚实基础。(一)加强市场开拓,产品订单保持稳定 一是传统市场整体稳固。特高压和电源项目方面,公司克服交货期冲突等影响,按时按质完成重大项目履约,优势市场占有率保持稳固。二是细分产品市场拓展取得收获。进一步挖掘细分市场潜力,加强新能源、钢铁、石化、牵引变等市场开拓力度。三是国际市场取得新进展。在巴基斯坦、孟加拉、马来西亚、菲律宾等“一带一路”沿线国家取得成效。(二)突出创新驱动,企业核心竞争力进一步提升 一是重大产品技术水平保持领先。依托国家重点工程,不断加强科技创新自主研发能力,解决了重大装备关键技术国产化问题,为中通道柔