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随着我们的最新努力的展开,创新和技术中断正在以狂热的姿态进行,市场也在攀升。更重要的是,许多处于数字创新前沿的组织正在以独特的方式利用其技术领导者的技术和专长来创造竞争优势。我们和你们一样,想知道这些先驱们面临着哪些挑战和机遇。同样,数字化先进的组织对他们的技术领导者有什么期望?时机是对的。的2020年全球技术领导力研究将探讨技术领导者如何引导其组织采用强调变革的新思维方式和新目标(见侧栏“关于2020年全球技术领导力研究”)。然后地面意外地在我们脚下移动。COVID-19开创了一个充满陌生挑战和意外风险的时代。业务中断并不是什么新鲜事,但随着这场大流行的后果波及全球经济,似乎组织的弹性可能遇到了人们记忆中最严峻的考验。领先于竞争对手的公司具有增长导向和积极的领导能力。在我们的分析中,略多于十分之一(11.6%)的组织通过技术实现了巨大的价值。这些公司以面向增长和倡导、优先考虑和欣赏技术价值的领导者而著称,在利用技术促进业务增长方面处于领先地位。它们不仅在技术功能上,而且在整个企业中都有不同的操作节奏和战略优先级。