东百集团：2010年度社会责任报告.PDF

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1、 信息披露文信息披露文信息披露文信息披露文件件件件 -1-福建东百集团股份有限公司福建东百集团股份有限公司福建东百集团股份有限公司福建东百集团股份有限公司 2010201020102010 年度社会责任报告年度社会责任报告年度社会责任报告年度社会责任报告 在此，我们向社会提交东百集团 2010 年度社会责任工作报告，阐释公司的社会责任观，总结公司对股东、员工、消费者、供应商及社会的责任。作为一家百货零售业的上市企业，东百集团始终将自身定位为成长型公司。五十年来，在注重经济效益的前提下，公司始终坚持以诚信为本，守法经营，依法纳税；同时，我们坚持员工和企业一起成长的理念，造就了一支富有创新精神和专

2、业素质的经营管理队伍。一一一一、公司公司公司公司平稳平稳平稳平稳成成成成长长长长，注重回报社会注重回报社会注重回报社会注重回报社会和股东和股东和股东和股东 2010 年度，东百集团秉承“诚信、创新”的经营理念，坚持以发展为主题，果断把握市场机遇，在公司管理层及全体员工的共同努力下，公司取得了较好的销售业绩。报告期内公司百货零售实现营业总收入20.97 亿元，同比增长 21.42，其中东街店完成销售 11.51 亿、东方店完成销售 4.04 亿、元洪店完成销售 2.86 亿、群升店完成销售 1.55 亿；归属于上市公司股东的扣除非经损益的净利润 1.09 亿元，同比增长37.87%。2010 年

3、公司实际纳税总额为 1.1 亿元，近五年累计上缴国家税收为 4.6 亿元。本年度，公司在狠抓经营的同时高度重视保障股东的知情权，将广大股东的关注与监督视为企业保持持续发展的重要工作。公司强调信息披露工作的主动性和规范性，指定公司董事会秘书负责信息披露工作，接待股东来访和咨询，依法履行信息披露义务；为进一步落实董事会秘书在组织开展投资者关系和信息披露工作中的职责，完善内部信息披露流程，对于公司应披露的信息，全部通过指定报刊、网站等真实、准确、完整、及时地披露，保证所有投资者有平等机会获得信息，及时了解我公司的重大决策和经营动态。二二二二、关爱员工发关爱员工发关爱员工发关爱员工发展展展展，实现商业

4、共赢实现商业共赢实现商业共赢实现商业共赢 1、构建企业中高级人才培养体系 为满足企业未来 5 年的发展需求，为此，公司采取了多种具体措施，加强人才培养和储备。（1）通过积极推进股权激励，稳定核心管理层干部队伍。2010 年，公司经过一年多的努力，股权激励方案通过中国证监会的批准，公司拟对 82 名中高层管理干部施行为期三年的股权激励计划。该股权激励计划的推出，有效保障了公司中高层干部队伍（特别是核心管理层）的稳定性，为企业的可持续发展奠定了良好的基础。（2）建立人才梯队建设机制，广泛开展“干部见习进阶制”。为了完成干部的梯队建设，为企业的后续发展打好人才基础，2010 年度，公司全面开展干部见

5、习制度，着手开展中高层干部的培养与储备工作，截止 2010 年底，公司店长及见习店长人数达 14 人，中层以上干部近百名，完全可以满足企业未来 3-5 年内的扩张需求。（3）推进企业精细化管理进程，完善绩效考核制度。为积极打造标准化连锁经营体系，提升企业整体管理水平，从 2010 年开始，公司对广大干部及各门店的工作考评由一年一次调整为每季度一次，并强化了集团营运部的职能与人才配备，加强了集团对对各分店的监督、指导与服务，有效提高了企业集约化管理水平。在对管理层的考核方面，将原先以销售额及毛利为考核指标的模式转化为以利润为主要考核指标，通过提高各门店经营管理团队的成本意识，有效地提高了各门店的

6、 ROIC（投入资本收益率）。信息披露文信息披露文信息披露文信息披露文件件件件 -2-2、开展员工活动，改善员工福利，增强企业凝聚力 为促进各门店员工之间的相互学习与交流，增进彼此沟通，公司经常组织开展各项文体活动以激发全体员工活力和凝聚力，如篮球比赛、员工游泳趣味竞赛、健康讲座、诗歌朗诵、季度员工生日旅游、迎新春联欢会等；各分店也积极响应，组织包括厂商、导购员在内的各类丰富多彩的文体活动。企业通过开展员工各项文体活动，促使广大员工拓宽了视野，增进了感情。由于商场系公共场所，公司充分认识到安全生产对维护企业平稳发展