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1、大流行的余震正在开始缓解,但对维持地球运转的采购和供应链的影响仍然重大,并将在未来很长一段时间内受到影响。但并不是所有COVID-19的序列都是负的,有些正在改变辅助链。面对严重的供应中断、封闭的边界和对未知的恐惧引发的恐慌性购买,供应链已经延伸到接近崩溃的地步。快速思考是保持世界上从个人防护装备(PPE)到卫生纸的储备的必要条件。互联网内容交付网络提供商(如Akamai)争相建造新服务器,以满足我们在家工作时数据需求的激增,但建造服务器所需的部件无法运送到世界各地。由COVID引起的规则重写不仅仅是短期的错误。世界上最大的公司为应对这种一次性供应链中断而采取的一些紧急措施实际上提高了效率。以
2、下是一些公司如何适应的。“总的来说,供应链已经运作了很多年,”GHX欧洲公司的kevinsample说,该公司与NHS合作建立了重要医疗设备的供应链。“这是最有效的吗?我会说不。但我认为我们从来没有真正看到这些效率对病人护理的影响,直到大流行来临,这些影响被全面感受到。“大流行前,NHS的供应链是一个变化莫测的野兽。虽然在英国、英国国家医疗服务系统供应链和苏格兰国家分销中心,英国国家医疗服务系统有一个中央采购中心和物流解决方案,但英国国家医疗服务系统的机构从未被迫将该中心作为其唯一来源。”一些更大的组织总是能够比NHS供应链在某些情况下能够更好地采购商品,他们谈判自己的合同,”Sample说。同样,供应链中的技术成熟程度也因卫生服务部门的不同而有很大差异。一些机构拥有强大的技术跟踪器来预测和处理年龄需求,并处理设备的过期问题,而Sample承认“其他人是靠着一个fag包来做的”。