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波士顿:引领大转变走向新现实(英文版)(23页).pdf

上传人: 云闲 编号:36298 2021-05-12 23页 2.06MB

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本文主要讨论了新冠疫情后企业如何领导过渡到新常态。文章指出,虽然一些国家在疫苗接种的推动下,疫情得到了控制,但仍然存在许多不确定性和挑战。文章预测,在疫苗接种后,企业将经历一个六到九个月的过渡期,这个期间充满了不确定性和变化。 文章强调,企业领导者需要同时管理过渡期和为新的现实做准备。他们需要理解员工和客户的情感,从兴奋的期待到恐惧。文章还指出,企业需要制定一个健康和安全计划,包括疫苗接种和测试,以防止疫情反弹。 最后,文章建议企业领导者应该定义和塑造未来的工作方式,以适应新的现实。他们需要制定一个愿景,同时认识到他们的决定将建立长期先例。
如何在疫情过渡期管理员工和客户的情绪? 企业如何制定有效的疫苗接种计划? 如何在疫情后重塑工作方式以适应新常态?
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