Morketing研究院：2020灵眸年鉴（112页）.pdf

上传人：木***

编号：35480

2020-12-01

PDF 88页 8.29MB

《Morketing研究院：2020灵眸年鉴（112页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《Morketing研究院：2020灵眸年鉴（112页）.pdf（88页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

Q1. 在疫情的影响下，营销行为将有怎样的变化?营销行业将会受到怎样的影响?Branch Metrics 大中华区总经理李智：我们所有的客户或者行业内需要做营销的企业，营销预算都是递减的，或者是受控的。但是在营销预算递减的情况下，整体增长目标并不一定会递减。这就只能提高营销效率，降低营销的成本。企业要进行更多精准化营销，要从目前暴力买量的简单粗暴方式转变为一个更加有机的增长方式，去建立一种有机增长的模型，然后从中利用各种营销模式上的变化来转换营销策略。AppsFlyer 大中华区总经理王玮：一方面，疫情影响到了商业体系的正常运行，限制了线下消费场景;另一方面，在隔离措施的影响下，人们的线上活动更加频繁。像游戏这类人们会投入很多时间的应用，流量会有激增的现象，进而带来营销投入的提升。同时，也会随着流量增速放缓逐渐回落到相对正常的状态。当疫情在不同的地区蔓延，这样的周期性现象也会不断出现。Webpower 创始人兼 CEO谢晶：整个大环境的不确定性给 MarTech 领域带来多重挑战：疫情导致人员流动受限，企业无法施展自身业务等等。在这种形势下，企业更加应该积极营销。在这个过程中，很多挑战是来自内部组织架构的。疫情带动了云办公类产品的发展，而云办公给企业宣传找到了一条对的路：例如视频会议、云沙龙、云直播或者是专业直播等形式，都让企业营销找到了一条可以去持续性运作的路子。

Morketing研究院：2020灵眸年鉴（112页）.pdf

相关报告