《国家交通委员会(NTC):2019-2020年度报告(英文版)(66页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国家交通委员会(NTC):2019-2020年度报告(英文版)(66页).pdf(66页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
国家交通委员会会每年都会公布一份公司计划,列出未来四年的目标和工作计划。公司计划是在我们的利益相关者的广泛投入下制定的,在专员的指导下,与交通和基础设施高级官员委员会(TISOC)协商后编制,然后提交交通和基础设施委员会批准。国家交通委员会的公司计划是根据2003年国家交通委员会法案、2013年公共治理、绩效和责任法案以及公路、铁路和多式联运监管和运营改革政府间协议编制的。然后将公司计划串联成业务计划和项目,通过这些计划和项目,全国过渡委员会实现其目标和工作计划。国家交通委员会会有一个既定的风险管理框架,为委员会、管理层和工作人员提供一个结构化的、持续的过程,以识别、评估、应对和报告可能妨碍国家交通委员会实现其组织目标的风险。风险被编入企业风险登记册,风险和审计委员会在每次会议上审查后再向委员会报告。委员会向委员会保证,所有重大企业风险都有风险缓解计划,所有其他风险都得到适当管理。它还每半年重新评估登记册中的所有风险及其控制和缓解战略,并向委员会报告。在2019-20年间,国家交通委员会继续管理与其工作计划和利益相关者参与相关的风险,以及信息和通信技术风险和业务连续性。全国过渡委员会的业务连续性准备工作受到了COVID-19大流行的考验,该大流行要求所有员工在2019-20年的最后一个季度迅速过渡到远程工作。