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1、 半年度报告摘要半年度报告摘要 第一节第一节 重要提示重要提示 1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到北京证券交易所网站仔细阅读半年度报告全文。1.2 公司董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任 公司负责人张松、主管会计工作负责人陈秋梅及会计机构负责人陈秋梅保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。1.3 公司全体董事出席了审议本次半年度报告的董事会会议。1.4 天健会计师事务所(特殊普通合伙)对公司出具了标准无保留意见的审计报
2、告。1.5 权益分派预案 适用 不适用 项目项目 每每1 10 0股派现数(含税)股派现数(含税)每每1 10 0股送股数股送股数 每每1 10 0股转增数股转增数 半年度权益分派预案 0 0 10 1.6 公司联系方式 董事会秘书姓名 陈秋梅 联系地址 浙江省富阳区东洲工业功能区五号路 5 号 电话 0571-63408889 传真 0571-87191088 董秘邮箱 公司网址 办公地址 浙江省富阳区东洲工业功能区五号路 5 号 邮政编码 311401 公司邮箱 公司披露半年度报告的证券交易所网站 第二节第二节 公司基本情况公司基本情况 2.12.1 报告期公司主要业务简介报告期公司主要业
3、务简介 公司主要从事绞盘、电动踏板、车载空压机、尾门合页和其他辅件等汽车越野改装件的设计、研发、生产和销售,产品主要应用于山地越野车、皮卡、军车、SUV 等车型,应用领域从汽车后装市场不断延伸至汽车前装市场。公司始终坚持以用户为中心、市场需求为导向、技术创新为依托,经过二十多年的发展,现已成为国内知名的汽车越野改装件生产企业,与长城汽车、东风汽车等全球知名汽车生产制造商建立了长期的合作关系,在行业内树立了良好的品牌形象。公司具体商业模式如下:1、盈利模式 报告期内,公司盈利主要来源于绞盘、电动踏板等汽车越野改装件产品的销售,为汽车后装市场提供种类丰富的改装件产品,并通过不断深入参与汽车前装市场
4、客户的同步研发,形成了极具竞争力的技术优势、产品优势和品牌优势,率先开拓了国内汽车前装市场,与长城汽车、东风汽车等诸多优质客户建立了长期的良好合作关系,汽车前装市场目前已经成为公司重要的盈利增长点及收入来源。公司未来将不断扩大业务规模,发挥进入汽车前装市场的先发优势,持续增强核心竞争力,同时,公司正在逐步布局汽车越野产业链上的多个业务节点,以增加公司在整个产业链上的赢利点,提升公司的综合盈利能力。2、采购模式 公司采购主要分为原材料采购和 OEM 产品采购两大类。(1)原材料采购公司根据实际采购情况和供应商管理的需要制定了采购管理制度 供应商选择和评价程序 供应商索赔管理制度等内部规章制度,直
5、接向原材料供应商进行原材料或零部件等的采购,主要包括五金类、电子类、橡塑类、辅助材料等。公司从品质、价格、交期等方面对供应商进行综合考核,最终由公司采购部、品管部、研发中心、技术部及其他相关部门集体评审决策,将评审合格的供应商纳入公司的合格供应商体系,根据年度采购需求与合格供应商签订年度采购合同或采购订单,由采购部根据需求部门的请购计划实施统一采购。在日常采购活动中,公司生产部门根据销售部门的订单情况,结合公司的销售计划、生产计划和仓库库存情况,提出物料采购需求,采购部门根据物料需求计划制定采购计划,选择合格供应商下达采购订单,供应商按照采购订单将货物运至公司后,由仓库进行数量验收,品管部进行
6、质量验收,合格后方可办理入库。(2)OEM 产品采购公司存在 OEM 产品采购情形,主要是车载空压机等成品,系因公司产能受限,生产成本较高,自行生产不具备规模效应。在供应商选择上,公司对 OEM 厂商进行严格筛选,向满足条件的供应商进行采购,公司负责产品的尺寸、样式、结构和技术要求等设计,直接向 OEM 厂商下达具体采购需求,OEM 厂商根据公司订单需求自行组织生产,向公司交付成品。3、生产模式 公司采用“以销定产+适度备货”的生产模式,即在满足客户订单需求的基础之上,根据下游市场需求做出预测,对市场需求量较大的产品型号,进行适当库存储备,以快速满足客户的市场需求。具体来说,采购部依据生产或销