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【研报】计算机行业:产业互联网平台模式壁垒和空间探讨以国联股份为例-210111(15页).pdf

上传人: li 编号:27737 2021-01-13 15页 1.22MB

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本文主要探讨了产业互联网平台模式、壁垒和空间,以国联股份为例。 1. 产业互联网的用户价值维度可以概括为“多、稳、省”,即齐全的产品和服务、稳定安全的供货渠道和物流仓储、比传统集成商更低的价格。 2. 国联股份的电商平台符合产业互联网的用户价值三角形,实现了交易闭环,采用轻资产模式,并已初现规模效应。 3. 产业互联网的壁垒主要来自于深厚的行业经验和资源积累以及高效的执行力和管理能力。国联股份拥有资深行业团队和稳定的管理团队,是其竞争优势。 4. 电商交易并不是产业互联网发展的终点,产业链服务具有较大前景。国联股份已经开始尝试供应链服务,并计划通过募资推进升级。 5. 建议关注具备先发优势的产业互联网平台型企业,如国联股份,但需注意风险,包括工业企业利润空间缩小、行业竞争加剧、核心人员离职等。
产业互联网平台如何实现用户价值? 国联股份如何成为产业互联网成功典型? 产业互联网平台未来发展方向是什么?
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