麦克奥迪：2018年年度报告.PDF

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1、麦克奥迪（厦门）电气股份有限公司 2018 年年度报告全文 1 麦克奥迪（厦门）电气股份有限公司麦克奥迪（厦门）电气股份有限公司 2018 年年度报告年年度报告 2019-010 2019 年年 04 月月 麦克奥迪（厦门）电气股份有限公司 2018 年年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律

2、责任。带的法律责任。公司负责人杨泽声、主管会计工作负责人胡春华及会计机构负责人公司负责人杨泽声、主管会计工作负责人胡春华及会计机构负责人(会计主会计主管人员管人员)郭春碧声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。郭春碧声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。一、一、国家政策调整及宏观经济变化导致的风险国家政策调整及宏观经济变化导致的风险 目前国内外经济形势依然比较目前国内外经济形势依然比较错综复杂，传统增长模式已经面临瓶颈，出错综复杂，传统增长模式已经面临瓶颈，出现增长放缓需求下降。整个国内宏观面

3、临经济转型、经济结构调整已经成为趋现增长放缓需求下降。整个国内宏观面临经济转型、经济结构调整已经成为趋势，今年提出势，今年提出“稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期”宏观调节宏观调节目标，国家针对此目标出台了一系列调整政策，但政策传导需要时间，经济运目标，国家针对此目标出台了一系列调整政策，但政策传导需要时间，经济运行不确定性因素快速消除概率很小，相信这一系列影响是长远的。若宏观政策行不确定性因素快速消除概率很小，相信这一系列影响是长远的。若宏观政策影响下，公司所处行业经营环境受到冲击导致行业市场容量变化，可能会对公影响下，公司所处行业经

4、营环境受到冲击导致行业市场容量变化，可能会对公司业绩造成不利影响。司业绩造成不利影响。二、二、运营管理风险运营管理风险 公司上市以来通过并购和投资，目前已经形成两个业务主线公司上市以来通过并购和投资，目前已经形成两个业务主线“电气绝缘电气绝缘件件”+“光学显微镜光学显微镜”，最终构建出，最终构建出“光学业务光学业务”+“医疗业务医疗业务”+“电气业务电气业务”+“能源业能源业务务”四个业务板块并行的运营模式。这样的运营模式无论对于资产管控、人才整四个业务板块并行的运营模式。这样的运营模式无论对于资产管控、人才整合、财务管理、组织模式及管理机制等方面均提出了更高的要求。这个状况要合、财务管理、组

5、织模式及管理机制等方面均提出了更高的要求。这个状况要麦克奥迪（厦门）电气股份有限公司 2018 年年度报告全文 3 求公司在这些方面要及时提升水平，若不能适应运营模式的变化及规模变化需求公司在这些方面要及时提升水平，若不能适应运营模式的变化及规模变化需要，将对于整个公司生产、研发、营销、人力资源、品牌等各个方面带来管理要，将对于整个公司生产、研发、营销、人力资源、品牌等各个方面带来管理风险。风险。三、三、并购重组整合风险并购重组整合风险 公司公司 2018 年继续通过并购拓展公司业务，完成对于麦迪医疗现金收购，后年继续通过并购拓展公司业务，完成对于麦迪医疗现金收购，后续一定存在更多的并购行为。

6、这些企业并入公司后，在经营模式、企业内部运续一定存在更多的并购行为。这些企业并入公司后，在经营模式、企业内部运营营管理、制度建设等诸多方面均存在差异。如公司的组织管理体系和人力资源管理、制度建设等诸多方面均存在差异。如公司的组织管理体系和人力资源无法形成一个完善的介入机制，将无法满足资产规模扩大后对管理制度和管理无法形成一个完善的介入机制，将无法满足资产规模扩大后对管理制度和管理团队的要求，这将直接关系能否顺利整合被并购企业效果，而整合度直接关系团队的要求，这将直接关系能否顺利整合被并购企业效果，而整合度直接关系生产经营和业绩提升影响程度。生产经营和业绩提升影响程度。四、四、技术更新及产品开发