精准信息：2018年年度报告.PDF

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1、尤洛卡精准信息工程股份有限公司 2018 年年度报告全文尤洛卡精准信息工程股份有限公司尤洛卡精准信息工程股份有限公司2018 年年度报告年年度报告公告编号：公告编号：2019-0152019 年年 04 月月尤洛卡精准信息工程股份有限公司 2018 年年度报告全文1第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。带

2、的法律责任。公司负责人黄自伟公司负责人黄自伟、主管会计工作负责人崔保航及会计机构负责人主管会计工作负责人崔保航及会计机构负责人(会计主会计主管人员管人员)曹丽妮声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。曹丽妮声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。本年度报告中涉及未来计划或规划等前瞻性陈述的，均不构成公司对投资本年度报告中涉及未来计划或规划等前瞻性陈述的，均不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，

3、并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请投资者注意投资风险。解计划、预测与承诺之间的差异。敬请投资者注意投资风险。1、新业务、新产品能否尽快量产、实现规模收入的风险、新业务、新产品能否尽快量产、实现规模收入的风险近几年，公司为提高可持续性发展能力，规避单一行业依赖风险，实施业近几年，公司为提高可持续性发展能力，规避单一行业依赖风险，实施业务转型战略，由单一煤矿安全行业向军工和信息行业转型。为此投入大量的人务转型战略，由单一煤矿安全行业向军工和信息行业转型。为此投入大量的人力，财力，进行新技术、新产品的研发和新业务的开拓，截至报告期末，在军力，财力，进行新技术、新产品的研发和新业务的开拓，截

4、至报告期末，在军用氢能源电池、区块链、自主可控交换机及军工信息化业务等方面，取得了较用氢能源电池、区块链、自主可控交换机及军工信息化业务等方面，取得了较大的进展大的进展。该类新业务该类新业务、新产品虽然未来市场前景广阔新产品虽然未来市场前景广阔，但由于存在经验不足但由于存在经验不足、技术可能不够成熟、市场开拓可能跟不上，加之市场客户对新产品的认可过程技术可能不够成熟、市场开拓可能跟不上，加之市场客户对新产品的认可过程较慢等原因，在实现量产、产生规模收入，为公司贡献业绩方面可能存在一定较慢等原因，在实现量产、产生规模收入，为公司贡献业绩方面可能存在一定的风险。的风险。尤洛卡精准信息工程股份有限公

5、司 2018 年年度报告全文22、实施集团化管理模式的风险、实施集团化管理模式的风险报告期内，随着煤矿安全类资产业务划转到矿山科技子公司，公司基本完报告期内，随着煤矿安全类资产业务划转到矿山科技子公司，公司基本完成了产业集团构架体系的建设，开始实施集团化管理模式。由于公司原来管理成了产业集团构架体系的建设，开始实施集团化管理模式。由于公司原来管理的行业单一，且从事管理的人员少，突然从家族式管理模式跨度到企业集团管的行业单一，且从事管理的人员少，突然从家族式管理模式跨度到企业集团管理模式，从决策层到管理层再到员工，如何迅速转变理念和行为模式，将是一理模式，从决策层到管理层再到员工，如何迅速转变理

6、念和行为模式，将是一个极其关键的挑战。实施集团化管理，对整体运营管理和人才队伍建设都提出个极其关键的挑战。实施集团化管理，对整体运营管理和人才队伍建设都提出了新的更高的要求了新的更高的要求，如何协调统一如何协调统一、加强管控加强管控，实现多元化经营后的协同效应实现多元化经营后的协同效应，能否提高整体运营和管理效能是今后公司发展面临的重要风险因素。如果处理能否提高整体运营和管理效能是今后公司发展面临的重要风险因素。如果处理不当不当，公司将有可能不会成长为一个有机协作整体划一的公司将有可能不会成长为一个有机协作整体划一的“战舰战舰”，而是变成而是变成“一一盘散沙盘散沙”。3、人才风险、人才风险随着