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1、广州尚品宅配家居股份有限公司 2023 年年度报告全文 1 广州尚品宅配家居股份有限公司广州尚品宅配家居股份有限公司 2023 年年度报告年年度报告 2024 年年 4 月月 广州尚品宅配家居股份有限公司 2023 年年度报告全文 2 疾风劲草疾风劲草 纵情向前纵情向前 2023年是跌宕起伏、充满挑战的一年。当所有人都以为春暖花开的时候,没想到大环境带来的压力才刚刚开始。2023年,我们亲历了房地产大行业的不断下滑,家居行业的极度内卷,异常激烈的市场竞争。然而,我们挺住了!在管理层和全体员工的努力下,2023年公司的多项经营指标得到了改善:归母净利润 6,484.54万元,同比增长 40.06
2、%,全年销售收款 55.04亿元,同比增长 0.11%,经营活动产生的现金流量净额 7.99亿元,同比增长 1606.03%。我们认为,经营指标的改善,得益于公司以下几个方面的举措:一、坚持聚焦定制+配套的主营业务 公司聚焦定制+配套业务,持续推广全屋定制随心选新模式,通过产品创新升级,推出基于生活方式的“23 大产品”和工艺结构更加完善的“23系统柜”,全面提升产品力;推出 699 惠民专供套餐,通过699套餐的百日冲刺,拉响了全年业绩冲锋的号角;通过爆单督战,下沉市场,深入楼盘销售,全面贴近加盟商和消费者,提升市场经营水平,帮助加盟商提升业绩。二、改善经营质量,提升盈利能力 2023年,在
3、生产成本端,公司不断调整生产成本控制策略,降低采购成本、提高材料利用率、提高生产效率,提升了规模化制造竞争力;在自营体系经营端,公司积极调整经营结构,强化自营加盟和楼盘拎包板块,降低各项销售和管理费用支出,提高人效,提升各自营团队的盈利能力。在中后台管理,公司引入 HR、财务、AI技术等多个自动化系统工具,集成管理,强化成本和费用控制,提升运作效率。三、坚持技术创新,全力打造 AI设计工厂 我们始终相信未来一定属于掌握技术、不断创新的人。创新一直是刻在我们骨子里的东西,我们能从一家寂寂无名的软件公司,成长为定制家居的领头企业,脱离不了孜孜以求的技术创新。小到制造工厂的工艺、生产线创新,快补线、
4、普快线等等的小创新迅速落地;大到前瞻性的 AI技术开放应用日渐成熟,在 2023年我们全力打造的“AI设计工厂”横空出世。这一年我们获得了国家工信部“数字领航企业”的荣誉,全国只有 28家企业获此殊荣。如果说十几年前我们率先实现了行业第一个工业 4.0 制造工厂,开创了全屋家具定制新品类。那么今天我们打造的这个 AI设计工厂,我相信它将再一次改变家居行业的经营模式和商业模式。这对于我们来说将又是一次机会,我们一定会抓住,让我们和我们的加盟商伙伴一起再创辉煌。四、组织变革,寻找内核力量 企业发展的核心是人才,企业发展的内生动力就是组织。在这一年,大家应该感觉到我们的企业文化变了,我们主张“客户为
5、本、结果导向、拼搏进取、专业成长”;我们的用人理念变了,团队更加强调广州尚品宅配家居股份有限公司 2023 年年度报告全文 3 年轻化、专业化、职业化;我们的组织架构变了,去掉中间层,强调中后台组织下沉一线。大力鼓励有志青年到一线去,在一线打胜仗中建功立业。我们很欣喜地看到,有一批人在这场战役中立了功,打了出来。组织变革,是我们 2023年取得较好成绩的关键举措,是一个良好的开始。与此同时,我们也必须正视和接受现实。家居行业作为地产后周期板块,受经济大环境尤其是房地产市场不景气传导影响,原来的市场机会形态早已经发生改变。我们不能再沉溺在过去的成功中,我们要我们要接受现实接受现实,对变化产生行动
6、对变化产生行动。在当前经济大环境下,家居市场仍存在很多结构性机会,比如市场多元化、技术更新应用、人口结构老龄化、需求更趋个性化等,我们需要抓住它们。我们我们要大力开拓三要大力开拓三、四四、五线城市市场五线城市市场,完善全国渠道布局完善全国渠道布局。过去我们精力可能更多放在了一、二线城市,但中国下沉市场的人口规模庞大,消费观念正在变化,拥有巨大潜力。我们要全力打造我们要全力打造 AI 设计工厂设计工厂。当前,家居行业正在经历一个大整合、大变革的新周期,我们要抓住AI技术革新带来的结构性机会,重塑企业自身核心竞争力,再次引领行业发展。开展“人工智能+”行动,打造家居行业的 AI设计工厂有巨大的行业