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1、上海外服旗下员工福利品牌“绘幸福”致力于深入研究并提升中国雇员的职场幸福感。其所推出的中国雇员幸福研究报告已经连续四载与公众见面，成为了解国内职场幸福指数的重要参考。2021 年，我们明确了雇员幸福度的定义，并搭建了相关模型；2022 年，我们分析了后疫情时代员工福利的现状和雇员幸福指数；2023 年，我们通过对比历年的幸福度数据，总结了雇员幸福感的规律。2024 年中国雇员幸福研究报告在 3200 多位雇员的调研数据基础上，结合绘幸福弹性福利平台内的大数据，将为企业全面解读当前雇员的幸福度状况，更将探讨弹性福利的当下态势与未来走向。我们期望，通过这份报告，为企业提供更具针对性的福利优化建议，

2、进而有效提升员工的幸福感。目录调研对象前言 从 VUCA 到 RUPT 时代，企业准备好了吗 报告方法论介绍雇员幸福度篇 雇员幸福感指数现状 重点企业性质雇员幸福度聚焦 重点行业雇员幸福度聚焦弹性福利篇 福利预算的规划与趋势 企业福利体系建设情况 雇员对于企业福利的偏好分析45579910121515181942024 中国雇员幸福研究报告弹性福利趋势洞察调研对象参调员工性别比例性别比重女60.65%男39.35%参调员工年龄比例年龄段比重50 岁以上3.24%40-50 岁22.69%30-40 岁48.92%20-30 岁23.77%20 岁以下1.39%参调员工婚姻状况婚姻状况比重未婚3

3、5.03%已婚64.97%参调员工子女情况子女情况比重无子女40.59%独生子女43.98%多子女15.43%参调员工最高受教育程度最高受教育程度比重大专及以下（含大专）17.59%大学本科学历66.51%硕士及以上学历15.90%参调员工职位级别职位级别比重一般员工63.73%基层领导16.20%中层领导12.35%高层领导6.33%实习生或临时1.39%参调员工职业类型职业类型比重管理类26.85%技术类33.49%营销类16.98%生产类8.64%其他14.04%参调员工参加工作的年限年限比重3 年以下（含）13.12%3-5 年（含）19.75%5-10 年(含)24.85%10 年以

4、上42.28%以当地社平工资作为基数，参调员工收入状况收入比重社平工资以下（含）21.60%社平工资的 100%-200%（含）51.39%社平工资的 200%-300%（含）20.83%社平工资的 300%以上6.17%参调员工所在组织性质组织性质比重政府机关事业机构5.86%国有企业18.83%外资企业55.56%民营企业13.27%混合股份制企业2.62%参调员工所在组织规模组织规模比重拥有多家上市公司的集团公司16.67%上市公司27.93%拥有超过 2 家分支机构的非上市集团公司21.91%中小公司22.22%小微企业11.27%参调员工所在组织所属的行业组织性质比重政府 公共事务3

5、.40%农业、矿产业（第一产业）1.70%传统制造业和建筑业（第二产业）（除智能制造）28.55%智能制造（新能源汽车、光伏、芯片、信息相关等）19.75%传统服务业（餐饮、运输、旅游、租赁、家政等）11.73%金融（银行、证券、金融租赁、保险等）6.48%互联网（互联网+、AI、大数据等）5.86%新经济（高端零售等）2.01%医药、医疗6.94%现代服务业（咨询、教育、研发外包、HR 外包、检测认证等）13.58%参调员工所在部门所在部门比重销售9.72%市场、产品6.02%生产、服务提供、项目管理18.67%设备设施维护9.57%供应链管理（采购、物流、仓储）7.10%售后支持、呼叫中心

6、4.48%行政总务、办公室、行政人事（若人事合并在行政中）4.48%人事5.40%财务12.96%运营、质量6.33%IT8.02%高管（董监高）1.70%其它5.56%52024 中国雇员幸福研究报告弹性福利趋势洞察在 VUCA 时代1，企业面临的挑战主要集中在快速变化的环境中保持敏捷与创新。而如今，RUPT时代的到来加剧了这种复杂性。RUPT 时代2，作为 VUCA 时代的进一步发展，加入了 Rapid（急速）、Unpredictable（莫测）、Paradoxical（矛盾）、Tangled（缠结）维度，形成了 RUPT 的全新概念。这表明，与 VUCA 时代相比，RUPT 时代不仅要求