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郑岩-华为云客服AI助手的大模型实践与思考.pdf

上传人: 张** 编号:177473 2024-10-01 21页 3.50MB

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本文主要介绍了华为云BP&IT团队负责人郑岩在华为云客服AI领域的实践和探索。郑岩分享了华为云客服AI的“养成之路”,包括AI大模型在企业中的应用、遇到的挑战和解决方法。华为云客服业务面临坐席专员流失率高、业务复杂变化快等问题,因此华为提出了“作业即标注”的方法,重新设计业务流程和IT交互,让AI大模型融入作业,以解决资源和性能瓶颈问题。此外,华为还建立了企业级L1大模型,并对训练数据建模,以改进数据质量。郑岩还提到了企业AI变革的“三层五阶八步”方法论,以及与传统IT团队人员配置差异很大的GenAI应用团队。最后,他强调了当下是与业务建立统一认知、组建团队、练兵的好时机,应当甄选“好”场景,小处着手,低垂的果子先摘。
"AI大模型如何提升企业竞争力?" "如何打造高效的GenAI应用团队?" "AI大模型时代,传统IT团队如何转型?"
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