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康雄-vivo日活千万级的活动平台设计之道.pdf

上传人: 张** 编号:177459 2024-10-01 35页 8.09MB

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vivo构建了一个日活千万级的综合运营平台,支撑五大用户群体的活动,包括广告主、线下、游戏CP、线上运营和中小企业。该平台提供SaaS+PaaS服务,覆盖广告营销、智慧零售、开发者服务、APP运营活动和企业客户服务等领域。平台具备3500万+ PV的年业务体量,每年进行2万+次的活动搭建,以及12万+的H5页面。 平台的架构经历了从单体式到服务拆分,再到精细化的演进。初期单体式架构存在稳定性差、响应变化慢等问题,因此发展至服务拆分和平台化架构2.0,实现了组件化、服务化和通用化。进一步演进至精细化架构3.0,通过垂直化、结构化的配置点优化,引入了行为库和规则引擎,提升了开发效率和活动灵活性。 AI在vivo活动平台中扮演了重要角色,用于提升创意产出和效率,包括营销文案的生成、改写、纠错,以及营销素材的文生图、图生图等。AI还能自动生成小说剧情视频和站点内容,通过智能流程处理和TTS技术,实现视频合成和配音。 未来,vivo活动平台将致力于通过AI进一步重塑产品,实现双向交互和数字人Q&A等创新功能。
"vivo活动平台如何实现精细化管理?" "AI在vivo活动平台中如何提升营销效率?" "vivo活动平台的多业务中心如何协同工作?"
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