黄鹏-破局升维革新大模型时代的数字员工.pdf

上传人: 张** 编号:177453 2024-10-01 40页 11.87MB

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本文主要内容概括如下: 1. 数字员工业务背景概述:企业数字化转型需要将数字技术整合到业务所有领域,改变为客户提供价值的方式。 2. 大模型技术:破局与升维之钥。大模型技术通过Scaling Laws、Next Token Prediction等理论,实现模型能力随参数规模指数级增长,为开发全面理解和交互的AGI提供技术和理论基础。 3. 大模型赋能数字员工创新实践:大模型赋予数字员工智能大脑、多模态统一建模、知识增强学习、持续学习等核心能力,实现从拥有know-what到拥有know-how的跃迁。 4. 数字员工价值探索与未来图景:以流程规划中心为内核,激活数字员工基因,构建企业可持续进化的企业大脑,实现人机协同,重新定义业务流程运行,带来颠覆性提效。 5. 数字员工与人类携手,共同推动着社会的进步,实现"天人合一"的现代诠释。
数字员工如何助力企业数字化转型? 大模型技术如何提升数字员工的核心能力? 数字员工在会议场景中的应用有哪些创新?
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