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1、技术立身,融合创新-一个跨界架构师程序员的AI时代生存之道周恩:华为技术专家兼软件教练,原京东交易架构师兼极客导师本演讲仅代表个人观点,与任何公司无关!讲师简介(微信:isharedata)2019、2020年连续两届华为全球技术服务部代码前20强;设计实现过京东“我的关注”(QPS XXX万,日最大访问量百亿次级)、“Plus会员”等多个核心系统;是多个软件发明专利和著作权(含开发工具和商业软件)的唯一作者,修改过5+个开源软件。对产业链感兴趣。周恩华为技术专家兼软件教练原京东交易平台架构师兼“京东GEEK发现代码之美”评审导师未来是数据驱动的商业智能!AI的影响是全面、深刻且不可逆转的,受
2、限于投资、算法和数据的高门槛,以及硬件的可获得性风险,多数人和组织必然只是AI使用者角色,AI也将减少普通从业人员岗位(含软件),但AI尚不足以吞噬一切。演讲者仅代表个人,分享在这个内卷又充满AI挑战的时代,先生存后发展的个人应对之道,坚持技术立身,走融合创新之路,包括追求技术相对精深,融合技术、业务和管理做复合型人才,用好新兴技术,使用AI技术帮助工作学习。演讲者会结合实践案例来分享,包括“我的关注”融合多种技术来实现服务器降低10倍反而性能更高更稳定、企业管理软件演进过程中是如何体现融合创新和竞争优势的,新兴高效能技术是如何消减AI影响力的。演讲者也会提醒你注意AI时代的平衡相对论,并在内
3、卷时代注重内生强大。希望我们不变初心,终身学习,使能商业成功,成为技术、业务和管理集大成的AI时代弄潮儿。摘要纲要:n 关键判断:弱人工智能阶段n 技术精深:朝金字塔顶端走n 融合创新:走复合型创新路n 新兴技术:坚持吃技术红利n 内在强大:做事不卷求幸福案例:“我的关注”融合多种技术来实现服务器降低10倍反而性能更高更稳定 企业管理软件演进过程:从产品到产品组合到产业链,从关系型数据到大数据及AI Doris和云原生技术目录AI现状与影响n AI已学习人类所有已数据化公开信息,包括部分商业信息n AI已学习所有Github及网上代码,包括不友好授权协议代码n AI已可常态化辅助人类,包括编程
4、、多媒体、设计、文案,等等AI,代表有挑战的未来,人类必须接受和使用她,善用者能AI,已经具备成为超人的基础,迭代正在加速,已到临界点,已有意识萌芽AI,风险也必加剧,伦理风险在被忽略,对抗AI也有必要性当下我对AI的关键判断n 是从大规模数据中归纳出知识,数据和算法是基础n 是人类全部问题中的问题子集,是有限小范围子集n 需要大规模算力基础设施支撑,大投资可得是关键算力基础设施,以及关联基础软件,是需要突破的根基基础技术AI,当下暂时处于弱人工智能级阶,暂时不具备意识(已有萌芽),已可减少简单可重复性工作结合大数据和常规软件能力,使用者创新,AI使能商业成功,是技术生存之本n 投资:以亿美元
5、为投资单位n 算法:底层核心算法门槛高n 数据:少数公司能用好数据n 政策:连续可获得性高风险极少数人是AI创造者,多数人应是AI使用者,聚焦于使用者创新中国及其伙伴的巨大市场可以培育群体自主创新,向所有根技术创新者致敬AI基础的超高门槛,决定了多数人应该是AI创新使用者n 数据:多数数据还暂时未被AI所使用,或者暂未数字化n 算法:算法还不能汇集全部数据计算,并达到人类智能,或者成本过高数据和算法限制,决定了当前AI能力多数尚在中人之上,部分能力已远超人类数据及算法影响AI成熟度,技术人员还有一定生存空间技术精深,是广度基础上求深度,在质效上减弱AI能力影响n 聚焦质效,优先以用户视角看技术
6、深度n 兼顾广度,才能够正确评估AI结果优劣n 谨慎平台,不要把平台能力当自己能力n 须借力AI,获得更多灵感并加深技术力算法和具体实现深度是有争议的,个人倾向于问题驱动,充分借力AI增强能力除少数创造者外,多数人应该聚焦于应用优先,避免在中间层次消磨过多精力技术精深,深与浅是辩证的,需特别注意管理者因素n 大道至简,是境界,体现技术深度和利他n 管理竞争,要看人,可能会把至简当无能老板和员工心态,未必真统一,团队中利益、格局和见识会加重分歧,你务必自行判断自己担责我遵从老板心态,信奉技术干净原则,也必愿意承担后果技术精深,平台是双刃剑,不一定是技术深,容易滋生屎山和贼船n 架构腐化,常态缺乏