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金风科技-流程模型与流程组织.pdf

上传人: 张** 编号:177336 2024-10-01 17页 1.71MB

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金风科技是一家全球风电新增装机容量排名前五的企业,2023年其全球风电新增装机容量为118GW,同比增长36%。公司面临流程挑战,包括流程效率低、系统碎片化、流程模板过多等问题。为解决这些问题,金风科技提出了方法论,包括流程模型、流程组织审批条件、流程组织公司编码、流程组织项目商务归口和授权等。金风科技还进行了流程变革,包括培训员工理解流程架构,整合流程引擎和应用系统,建立企业级流程目录,对现有流程模板进行诊断等。公司目标是建立流程绩效和质量考核机制,支持流程建模,培养流程建模的能力,与管理组织解耦,流程中组织以节点,岗位以角色来体现,结合归口和分级授权,形成流程组织模型。
金风科技如何提升流程效率? 金风科技如何应对流程挑战? 金风科技的流程变革策略是什么?
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