5-刘格宏-数智化赋能企业搬迁转型升级（终版）.pdf

《5-刘格宏-数智化赋能企业搬迁转型升级（终版）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5-刘格宏-数智化赋能企业搬迁转型升级（终版）.pdf（28页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、天津渤化化工发展有限公司 党委书记、董事长 刘格宏2024年4月渤化发展简介一“两化”搬迁改造项目二目录搬迁经验分享三渤化发展简介 P4/28渤化发展简介 公司概况 天津渤化化工发展有限公司成立于2015年12月15日p 氯碱产业链与石化产业链耦合发展的产业集群：l 180万吨/年甲醇制烯烃l 20/45万吨/年环氧丙烷/苯乙烯l 60万吨烧碱/80万吨聚氯乙烯l 30万吨聚丙烯l 10万吨双氧水装置l 配套液体化工码头两座（10万吨级和5万吨级）l 配套LPG码头一座（5万吨级）l 配套仓储罐区（280万吨仓储能力）“两化”搬迁一期项目于2022年6月前一次性投产成功“两化”搬迁二期项目正在

2、建设 P5/28渤化发展简介 液体罐区和码头u 年吨吐量：780万吨u 船舶吨位 5-10万u 占用岸线：910米u 海域面积：17万 u 总罐容：39万mu 储罐数量：32个u 年运转量：280万吨u 占地面积：29万 P6/28搭建国家级综合实训基地 充分运用“互联网+线下实训+模拟仿真”等培训技术手段，以技能培训为基础、以实操训练为特色、以定制化培训为外延，以“五懂五会五能”知识体系为抓手，以提升人员安全意识和工伤预防为目的，着力打造“学、练、培、考、管”五位一体的国家级综合实训基地，具备危化知识学习、安全技能实操训练、特种作业培训考试发证、协助政府管理、履行社会责任等功能。渤化发展简介

3、 实训基地霍尼韦尔中国区总裁 科大讯飞副总裁 中化协副秘书长 液空（中国）董事会主席 两化搬迁改造项目1.搬迁背景2.搬迁规划3.搬迁原则4.搬迁方向5.搬迁成果 P8/28国家京津冀协同发展战略和“美丽天津”建设的要求天津市、滨海新区、天津自贸区规划发展和危化品企业整治的要求企业自身发展的需要。企业面临“城围化工”的窘境，已经不具备进一步发展的空间和环境。公司传统产业迫切需要通过转变发展模式，寻求新的产业支撑点和新的区域来实现新的发展。两化项目 搬迁背景 P9/28作为国家工信部危化品生产企业搬迁改造示范项目p 充分发挥“港化一体”优势p 利用“国际国内”两种资源p 深入推进烯烃原料路线“多

4、元化、轻质化、低碳化”p 走“高端化、智能化、绿色化、融合化”发展之路p 遵循五个搬迁原则、锚定五大提升方向p 将改造提升传统优势产业和发展现代石化产业有机结合p 实现企业转型升级战略目标“五升一降“智能制造p 着力打造现代高端石化产业集群渤化南港新材料产业园两化项目 搬迁规划 P10/28ABCDE安全保障原则安全是企业发展的生命线，必须围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保人员配置优先，经费保障优先，责任落实优先，安全意识优先。效益优先原则企业生存必须要有效益，搬迁方案的选择重点考虑经济效益，产品要高端化、差异化，要有竞争力。风险控制原则细化分解风险，落实防控措施，将风险控制到最低

5、。环境友好原则环境友好是所有搬迁方案的前提，项目选择必须环境友好、节约能耗。比较优势原则以市场为导向，结合企业实际，研究确定产品方案，注重发挥企业比较优势，提升产品的实际竞争力。两化项目 搬迁原则 P11/28环境质量提升完成天津市“关于京津冀大气污染防治计划”和深入推进“美丽天津”建设。本质安全提升落实天津市危化品企业整治的具体要求，实现危化品企业科学合理的规划布局。产品结构优化提升实现产品结构优化的目标，有效解决烯烃资源问题，初步形成氯碱化工与石油化工耦合的产品格局。技术水平提升项目全部采用国际先进技术，淘汰高能耗、高污染的落后装置，有效提升企业的技术水平。竞争力提升拥有1300米岸线资源

6、和现代化的国际码头、仓储设施，为保驾装置区生产、打造国内一流的甲醇和第三方仓储基地奠定基础。特别是通过充分利用港口优势，真正实现“港化一体化”。两化项目 搬迁提升方向 P12/28 渤化发展全面贯彻落实习近平总书记新发展理念，按照”高端高质高效 绿色低碳循环 数字智能智慧 韧性安全“发展定位和”六新“用力方向，“两化”搬迁改造项目：一期项目在2022年6月实现全部装置一次性开车成功，渤化南港新材料产业园初具规模。二期项目在2022年4月立项实施，先期启动氯碱一体化项目和12万吨高端糊树脂项目，国家级综合实训基地建成运营。两化项目 搬迁成果 P13/28五升一降智能制造执行最严格安全规范加大间距