德勤：第12期年度矿业报告《趋势追踪》(65页).pdf

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1、2020年趋势追踪 引领前沿 的全球能源、资源和工业专家通过向客户提供深入的行业知识和全球网络，为石油、天然气和化 工、电力与公用事业、采矿和金属以及工业产品和建筑行业的所有部门提供全面、综合的解决方案。 目录 前言 2 趋势1：社会投资者 4 将超越法规合规性的价值嵌入企业DNA 趋势2：正确对待合伙企业和合资企业 9 从结构看治理 趋势3：在不确定中抓住机遇 16 为什么矿商现在应为下一次经济衰退做好准备 趋势4：动态风险管理 22 从过度依赖风险登记册到战略风险管理 趋势5：脱碳的途径 26 矿商在减排中的作用 趋势6：走向智能采矿之路 31 回顾经验教训 趋势7：核心技术现代化 34

2、围绕云、网络和振兴核心技术的考虑 趋势8：人才与社会的交集 39 主动规划数字化的社会影响 趋势9：行业4.0世界中的领导力 47 准备管理未来的矿业劳动力 趋势10：税收忧患 52 对“转移定价错误”的担忧让矿商成为焦点 结论： 57 2 2020年趋势追踪 2020年趋势追踪 前线领导 采 矿业从来都不是一帆风顺的， 但近年来矿商们仍在不断取得进展。 许多矿商开始投资于自动化和 技术现代化来实现智能采矿 。 一些公司通过脱碳战略及利用合资经营发掘新的商机， 来应对气候 变化和投资者的担忧。 它们正在重新审视其人才和差异化战略， 努力加强与当地社区的关系， 并寻 求超越法规合规性价值的途径，

3、 即在产生社会经济影响的同时提高其运营效率和商业竞争力。 得益于这些努力， 许多矿业公司得以精简其投资组合， 获得更稳健的资产负债表， 使自身在抵御潜在市场低 迷方面处于比上一个周期更有利的地位。 尽管如此， 在矿商努力应对一系列外部挑战的过程中， 例如不确定的地缘政治格局和技术突变以及社区和投 资者需求的增加， 仍有许多工作亟待完成。 解决这些复杂问题需要强有力的领导力。 为了引导其公司应对不确定性， 在面临干扰时进行转变， 巩固与日益 分散的利益相关者群体的关系， 领导者应透明地沟通、 增强其员工的能力， 并发现如何将风险转化为机遇。 采矿业面临的最大挑战之一是阐明采矿业给更广泛的社会带来

4、的价值， 以及为什么投资者应该青睐这一行 业。 在世界各地的许多司法管辖区， 尽管采矿业被认为是供应原材料和推动世界许多地区经济发展的关键行 业， 但人们对采矿业的信任程度很低。 在这第十二个年刊版本中， 2020年趋势追踪再次展示了矿业公司可以利用的洞察力、 战略和前瞻性思维， 学 习如何从前线领导和解决这一不确定性。 除了分享真实的案例研究和示例外， 的全球矿业专业人员还分 享了许多经验教训， 公司可以借鉴这些经验教训， 为未来重新定位。 衷心感谢您一直以来的支持， 我们邀请您 与我们分享您的输入和反馈。 3 前言 4 追 求社会意识利益的动力不再局限于环保行 动主义者。 许多社会和投资者

5、都要求在矿 业等行业的真正社会、 经济和环境影响方 面提高透明度。 为了帮助重新获得投资者的信任， 矿 商应承诺超越法规合规性的价值。 超越法规合规性的价值在于经济表现与社会进步之 间的根本协同作用。 其利用共享价值原则、 创新、 分 析、 数字化、 战略和基于证据的解决方案产生社会 经济影响的同时， 提高运营效率和业务竞争力。 趋势1：社会投资者 将超越法规合规性的价值嵌入企业DNA 作者：非洲矿业与金属主管Andrew Lane 澳大利亚风险咨询负责人Leeora Black 虽然最初被认为是矿业公司建立更大社会资本的一 种方式， 但其原则最终也可以用来满足投资者日益 增长的期望。 作为严

6、重依赖投资资金的组织， 矿业公司早就明白 了实现股东价值的必要性。 这可能就是为什么过去 一些矿商难以证明投资于从社区基础设施项目到可 持续性发展举措等非创收活动的合理性。 2020年趋势追踪 5 趋势1：社会投资者 然而， 现在， 随着投资者认真对待矿业公司对环境 整治、 能源效率、 多样性、 健康和安全的承诺， 以及 对社区利益相关者和员工的公平对待， 这一步伐正 在加快。 在负责任投资的趋势下， 个人投资者和机 构资产管理者都将环境、 社会和治理 （ESG） 原则 纳入其决策中。 人们特别关注公司如何处理气候变 化、 用水管理、 健康和安全、 以及工人和社区的公平 待遇等问题， 这些都是