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凯度:品牌如何转型与突围(37页).pdf

上传人: 科*** 编号:16047 2020-08-01 37页 29.23MB

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本文主要从“人、货、场”三个维度详细解读疫情后的消费品市场,解码品牌突围新机遇。 1. 人群方面,根据年龄、城市线级、家庭可支配收入等基础属性特征,将全中国消费者大致分为八大类:小镇青年、都市GenZ、都市白领、精致妈妈、都市中产、都市蓝领、都市银发和小镇中老年。 2. 货品方面,总结出后疫情时期的六大消费趋势:健康生活、高效提速、感官享受、潮流文创、玩趣治愈和下沉专供。 3. 渠道方面,直播电商成为常态化营销模式,成为企业布局线上的标配。O2O市场预计在2020年达到近三万亿,2020年初爆发的疫情则加速推动了到家O2O的发展。 4. 品牌方面,需要深入洞察各类人群,针对性地准备不同的货品,晚会盛典、明星直播、消费券等各路玩法纷纷下场。 5. 平台方面,各大平台加码布局直播电商,深入下沉市场开拓拉新,品牌商家全力以赴,深耕私域流量运营。 6. 消费者方面,一二线城市消费者已经充分拥抱直播电商这一新兴模式,但下线城市(三线及以下)中用户体量占比更大,其中三线和六线城市格外青睐直播电商的购物模式。
疫情后消费市场如何转型与突围? 品牌如何利用粉丝经济实现增长? 直播电商如何成为营销新常态?
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