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IBM & Oracle:2024人力资源与生成式人工智能研究报告:拥抱变革赋能员工(中译版)(20页).pdf

上传人: s**** 编号:157346 2024-03-26 20页 712.78KB

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本文主要讨论了人力资源(HR)如何成为企业生成式人工智能(AI)变革的先锋。文章指出,95%的受访者认为生成式AI将是他们业务的游戏改变者,75%的CEO认为拥有最先进生成式AI的企业将获胜。然而,60%的组织没有评估生成式AI对当前劳动力影响的框架。文章提出了10个HR可以采取的行动,包括:1)设置AI的组织基调;2)合作制定AI策略,培养负责任的AI文化;3)欢迎增强型劳动力,人类工作者得到数字助手的支持;4)促进新工作和合作方式的共同创造;5)在技能范围内进行技能提升和再培训;6)奖励实验和创新;7)招募具有数字化思维的人才;8)成为劳动力生态系统中的统一者;9)鼓励管理者成为变革的使者;10)培训管理者进行新绩效评估。这些行动将帮助HR在企业中推动生成式AI文化,以适应不断变化的环境。
如何在企业中建立生成式AI文化? 如何通过HR推动生成式AI的采用? 生成式AI如何影响未来的工作方式?
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