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华为云DevSecOps质量效能白皮书(2023)(45页).pdf

上传人: 报*** 编号:156815 2024-03-20 45页 73.43MB

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1、华为云DevSecOps质量效能白皮书有质量的效率,有效率的质量,使能企业价值创造1111011010100110011110010000110001010001011001002023年7月01 华为云DevSecOps质量效能体系综述1.1 DevSecOps质量效能简述1.2 DevSecOps质量效能现状1.3 华为云DevSecOps质量效能方法论模型1.4 基于价值流创造的华为云DevSecOps质量效能体系及特点0206040402 价值流定义:快速识别企业质量效能关键要素2.1 华为云DevSecOps价值流简述2.2 DevSecOps价值流质量效能要素2.3 通过流程引擎实

2、现价值流快速IT化08100905 价值流洞察:快速有效识别质量效能风险短板5.1 DevSecOps质量效能“诊疗”思路5.2 “诊”:DevSecOps质量效能风险洞察服务192003 价值流实现:高质高效实现业务价值交付3.1 正确实施DevSecOps的关键是质量效能双赢3.2 快轨:基于Q点自动检查的大吞吐量高速上线3.3 慢轨:基于发布计划自动抬杆的内建质量防护网快速路3.4 通过灰度发布降低全网质量风险和问题影响度1113131304 价值流表征:通过三层指标管理逻辑及模型化实现业务评估4.1 通过有效数据度量实现价值流表征4.2 DevSecOps质量效能指标管理逻辑4.3 基

3、于指标的质量效能度量和评估4.4 如何开展基于业务的质量效能管理15171816目录CONTENTS06 价值流增值:依托质量效能风险洞察&运营服务实现组织、团队及个人持续改进6.1 质量效能持续改进简述6.2 “疗”:质量效能策划改进双循环222307 华为云DevSecOps质量效能实践分享7.1 华为云DevSecOps质量效能实践概述7.2 华为云DevSecOps质量管理总结7.3 华为云DevSecOps效能管理总结7.4 实践一:构建华为云DevSecOps质量效能数字化评估模型7.5 实践二:基于质量效能管理模型洞察&运营价值流风险7.6 实践三:持续改进双向双循环7.7 实践

4、四:华为云DevSecOps质量效能评估2408 愿景与展望2725243136335.3 “诊”:DevSecOps质量效能运营服务21华为云DevSecOps质量效能体系综述01 数字经济时代已然来临,企业数字化转型如火如荼,所有企业都希望抓住未来产业高速发展的机遇,成为数字化变革浪潮中的一员,通过自动化、信息化、数据化的数字化基座来承载自身业务创新和发展。“十四五”软件和信息技术服务业发展规划中明确指出,到2025年规模以上企业软件业务收入突破14万亿元,年均增长12%以上,而五大任务之一即提升产业基础保障水平,囊括了提升软件工程化能力、提升软件产品和数据能力、提升软件质量管理能力、提升

5、软件价值保障能力是重要的发力方向。在这一趋势下,企业产品研发的交付能力面临巨大挑战,产品研发的交付实践和方法亟待变革。围绕DevSecOps价值流所构建的研发质量效能管理体系将是这一变革的破局之道。基于20年的数字化实践和数百万企业客户的服务经验,华为云吸收业界先进DevSecOps理念精华,提炼出DevSecOps质量效能管理体系典型特征,同时以价值流创造为核心,摸索出了一套行之有效的质量效能方法论和最佳实践。藉此,华为云推出DevSecOps质量效能:有质量的效率,有效率的质量,使能企业价值创造白皮书,与业界分享华为云对DevSecOps质量效能体系的深刻理解,与业界共享华为云积累的丰富实

6、践经验。全篇共计1万多字并整理成册,以期携手各方共同推动云计算行业的开放与发展。01 当今市场经济竞争激烈,市场先机稍纵即逝,速度就成为了获胜的关键因素之一,此时市场的成败,就不仅仅是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,这就是快鱼法则。有这样一个故事:两个人在树林里过夜。早上,突然树林里跑出一头大黑熊,两个人中的一个忙着穿球鞋。另一个人对他说:“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说:“我不是要跑得快过熊,我是要跑得快过你。”故事听起来有点无情,但竞争就是如此残酷。因为,我们面对的世界,是一个充满变数并且竞争非常激烈的世界,比跑得快不快,很可能成为决定成功与失败的关键。在互联网+

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本文主要介绍了华为云DevSecOps质量效能体系,包括方法论模型、价值流定义、实现、表征、洞察和增值,以及华为云在DevSecOps质量管理、效能管理、实践分享、持续改进等方面的具体实践。文中提出了“有质量的效率,有效率的质量,使能企业价值创造”的方法论,并构建了价值流5V模型,包括价值流定义、实现、表征、洞察和增值。华为云通过流程引擎实现价值流快速IT化,通过三层指标管理逻辑及模型化实现业务评估,通过风险洞察服务识别关键问题根源,依托质量效能风险洞察和运营服务实现组织、团队及个人持续改进。文中还分享了华为云在构建质量效能数字化评估模型、基于质量效能管理模型洞察和运营价值流风险、持续改进双向双循环、质量效能评估等方面的实践经验。
华为云DevSecOps质量效能体系如何实现价值流创造? 华为云DevSecOps质量效能方法论模型有哪些关键特征? 华为云如何通过质量效能风险洞察与运营服务实现组织、团队及个人持续改进?
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