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快递_物流企业信息化建设过程中架构的演进实践与思考-张登.pdf

上传人: 张** 编号:153036 2024-01-15 26页 9.64MB

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本文主要探讨了快递/物流行业信息化建设面临的挑战、企业信息化建设的目标和方法论、企业架构的信息化、数字化、平台化的实践,以及企业数字化建设的展望与思考。 主要内容概括如下: 1. 行业挑战:快递/物流行业在信息化建设过程中,存在诸多问题,如系统架构不统一,技术栈繁多且不规范,数据不统一等。 2. 建设目标:企业信息化建设旨在通过信息化手段支撑核心运营能力,实现战略落地,提升整体交付效率与质量。 3. 实践方法:企业架构的信息化、数字化、平台化实践包括统一开发框架与组件库、DevOps一体化能力、中台服务能力等。 4. 数字化建设:企业数字化建设需遵循战略视角、业务为核心、一把手、应用架构、数据架构、技术架构、IT治理等原则。 5. 行业现状:部分快递/物流企业在信息化建设过程中取得一定成果,如中通、圆通、韵达等,而部分企业因战略失误、管理失职等原因未能跟上发展步伐。 核心数据引用: - 快递行业上市公司快递业务业绩对比(2022年):中通快递年收入353.77亿元,韵达股份458亿元,申通快递326.13亿元,顺丰控股2674.9亿元。 - 快递行业市场份额(2021年):中通快递22.10%,圆通速递15.81%,韵达股份15.92%,申通快递11.71%。 综上,本文围绕快递/物流行业信息化建设展开讨论,提出了企业信息化建设的目标和方法,以及数字化建设的实践与展望,为行业发展提供了有益参考。
"快递物流行业信息化建设挑战有哪些?" "如何实现企业架构的信息化、数字化、平台化?" "快递物流行业数字化建设的未来展望与思考?"
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