15开铎咨询-风险减量科技化工具为风光行业风险严把关.pdf

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1、汇报人：程可开铎风险管理咨询有限公司风险减量科技化工具为风光行业风险严把关风险减量科技化工具为风光行业风险严把关风险减量的技术发展过程一定是数字化模型循环迭代发展的过程专业、科学、系统化的风险减量技术工具是先锋，也是触角。风、光行业风险特点一风、光行业风险减量逻辑和重点二开铎的积极尝试三目录风险风险1风险风险2风险风险4风险风险3自然灾害自然灾害发生可能性小，一旦发生损失重大，光伏尤甚。意外事故意外事故发生可能性小，一旦发生损失较小人员操作人员操作发生可能性小，一旦发生损失较小设备运行事故设备运行事故经常发生，事故不断，有大有小。一、风、光行业风险特点一、风、光行业风险特点STEP1STEP2

2、STEP3STEP4STEP5二、风、光行业风险减量逻辑和重点专业是基础专业是基础项目选址、施工、设备厂家、运维，全生命周期分析梳理风险因素系统化建模系统化建模依据行业通性和企业个性进行系统化建模，采集数据和治理风险因素。重点突出重点突出对重点风险进行严格控制和改善，给企业所需改善的时间和安排。循序渐进循序渐进受多种因素制约，风险减量的改善需要循序渐进。有效保持有效保持风险防范在平时，具备安全运行意识、体制，借助科技工具，持续保持才是风险减量的关键。三、开铎的积极尝试从风、光行业开始，推动风险减量技术发展的飞轮。1、搭建风险减量专业技术平台借助多类安全数据积累，开发风险减量技术模型，目前已经涵

3、盖40多个行业，400多类企业，技术数据不断完善中。2、风电风险减量模型包括安全基础管理、作业安全、电气安全、特殊作业、设备设施、特种设备、消防管理，涵盖91项风险点。3、光伏发电风险减量模型包括安全基础管理、电气安全、辅助用房、特殊作业、设备设施、特种设备、消防管理，职业健康、作业安全，涵盖145项风险点。4、风、光发电企业风险减量服务闭环4、出具方案并跟踪、落实、反馈1、梳理企业风险因素3、采集企业风险数据2、匹配风险减量模型5、某风电场全生命周期风险减量案例审核工程图纸与设计数据工程设计文件审核施工、设备、线路设计审核风险识别与管控建议现场会议沟通出具核保报告承保前6、某风电场全生命周期

4、风险减量案例施工过程风险管控施工区域地质、气象施工组织设计及施工措施施工设备及人员素质施工工艺和材料特种作业施工施工周边区域财产和人员承保中7、某风电场全生命周期风险减量案例验收及运营期风险管控生产准备方案和管理制度人员配备和技术培训生产设备及技术文件信息系统建设生产物质准备商业运行准备承保中8、某风电场全生命周期风险减量案例建设期和运营期精准事故原因分析风险因素改善和治理协助事故损失核定保险事故处理及风险改善9、开铎的技术积累和专业支撑公司发源于综合性风险管理平台：风险管理网风险管理网（http:/，公众号”风险管理网“），成立于2004年6月，由一群保险经纪人发起并组建，是国内风险管理与咨

5、询的专业性门户网站，一直秉持“资讯、知识、合作”的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态，迄今为止网站注册会员超过20000余名，与保险监管机构及各大保险公司总部、经纪公司、公估公司、各学术团体、企事业单位等建立了广泛而密切地合作关系。风险管理网的运营机构为开铎风险管理咨询（北京）有限公司，成立于2018年，如今已经成为风险减量领域的先行者。10、开铎的技术积累和专业支撑立足保险行业，深耕风险管理，迄今会员超过20000余名，服务项目过千。2004服务能力明显提升引入保险经纪公司和科技公司股东，提升保险+科技领域服务能力。2019开铎风险咨询公司成立以风险管理网为平台，扩大保险行业内的风险管理

6、服务合作领域2018服务范围不断拓展引入保险公估股东，提升风险理赔领域服务能力。2021稳步发展、壮大与多家保险公司、保险经纪公司、技术机构和科研院所建立合做关系。2022引入战略投资引入中安和谐集团，全面提升保险行业风险减量服务能力2023风险管理网成立目前已有近目前已有近20年的保险行业风险管理技术积累和经验积累年的保险行业风险管理技术积累和经验积累11、开铎的技术积累和专业支撑n中安和谐集团始建于1994年，前身是中国人民解放军总后勤部下属单位中国人民解放军原企业管理干