爱分析&思迈特软件：2023以指标为中心的ABI平台白皮书（39页）.pdf

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1、?ABI?广州思迈特软件有限公司 01 目录目录?ABI?广州思迈特软件有限公司 02 目录目录 摘要.3 1.迈向数字化经营，企业指标管理能力亟待提升.5 1.1.数字经济时代，企业需要依托指标驱动决策.5 1.2.国内企业的指标管理能力建设仍在起步阶段.7 1.3.当前指标管理的解决方案存在明显瓶颈.9 2.构建“以指标为中心”的新一代 ABI 平台.12 2.1.面向一站式指标管理，补齐能力欠缺.12 2.2.多表关联的数据模型支撑，实现灵活敏捷的指标服务.15 2.3.“以指标为中心”构建解决方案，是释放数据价值的重要载体.18 3.Smartbi 以指标为中心的一站式 ABI 平台.

2、21 3.1.思迈特软件“以指标为中心”的设计理念.21 3.2.Smartbi 以指标为中心的一站式 ABI 平台核心能力.23 3.3.Smartbi 赋能各行业数字化经营.28 4.以指标为中心的 ABI 平台标杆实践.32 4.1.西藏药业：从 0 到 1 的指标建设，赋能数字化经营.32 4.1.1.项目背景：数据基础设施与应用能力亟待提升.32 4.1.2.建立以指标为中心的 ABI，培养指标应用能力.33 4.1.3.指标价值显著，西藏药业数字化经营能力逐步完善.34 4.2.某汽车零部件物流企业：替代传统报表，管理效能大幅跃升.36 4.2.1.项目背景：企业 BI 报表堆积如

3、山，数据实时获取难.36 4.2.2.解决方案：“自上而下”与“自下而上”构建体系，形成指标驱动管理.37 4.2.3.项目价值：规范化的指标建设，提升数字化经营水平.38?ABI?广州思迈特软件有限公司 03 摘要：释放数据价值的破局之道摘要：释放数据价值的破局之道指标管理指标管理应用一体化应用一体化 在市场竞争日益激烈的当下，数字化经营对于企业的重要性不言而喻。在提高竞争力、降低成本、创新业务模式以及提升客户体验等方面，指标指标的的应用能力一定程度上决定了企业数字化经营效应用能力一定程度上决定了企业数字化经营效益的高低益的高低。然而在过往的实践中，企业对于指标所实现的能力，更多聚焦于前端的

4、可视化展现部分，自上而下进行烟囱式建设。随着业务快速发展，越来越多的企业暴露出了数据分散难集成、业务定义和口径歧义、查询范围与灵活度不足等问题。缺乏统一与规范的管理能力，成为了指标应用价值受限的根本原因。面对以上种种问题，“以指标为中心”要满足的不仅是局部数据应用需求，更是要将指标作为企将指标作为企业管理的抓手，通过业管理的抓手，通过“管好管好”与与“用好用好”指标指标，实现全方位数据驱动业务决策与流程优化，实现全方位数据驱动业务决策与流程优化。在具体能力实现上，以指标为中心的 ABI 平台提供全链路的指标管理与应用，而且其背后依托多表关联的数据模型，将不同来源的数据做统一集成与加工，以此支撑

5、跨业务、多场景的分析与应用，是助力企业释放数据价值的重要载体。为了更好地阐释如何“以指标为中心”重塑BI的能力，以及新一代“以指标为中心”的ABI平台所带来的效果与价值，本白皮书以BI领域的代表厂商思迈特软件为例，对“以指标为中心”的产品设计思路、核心功能及其优势进行解读。并且通过各行业的标杆案例，展现以指标为中心的 ABI 平台带来的应用价值。?ABI?广州思迈特软件有限公司 04?ABI?广州思迈特软件有限公司 05 1.1.迈向数字化经营，企业指标管理能力亟待提升迈向数字化经营，企业指标管理能力亟待提升 1.11.1 数字化转型趋势下，企业依托指标驱动决策数字化转型趋势下，企业依托指标驱

6、动决策 指标通常是描述客观事实，并通过不同的统计口径，叠加不同计算维度和限定条件来展现的量化值。这与当下企业推进数字化转型，通过数据重构业务、组织和管理方式的发展需求不谋而合。数字经济时代，政策引导与业务发展需求是企业数字化转型，迈向数据驱动的首要因素。自 2016年以来，企业数字化转型的相关政策相继出台，“十四五”规划更是将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，明确将数字化作为推动经济社会发展重要的战略手段。企业内部，将数据技术应用于生产、管理和服务等方面，以此提高生产力与沟通协作效率、创造新的商业机会与价值，成为数字化转型另一动力来源。在数字化转型趋势下，数据成为企业重要的生产要素之一