合理化SOP和如何落地亟待解决的问题, 李孝文 新希望六和.pdf

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1、合理化合理化SOPSOP和如何落地是亟和如何落地是亟待解决的问题待解决的问题李孝文李孝文新希望六和新希望六和20222022年年1111月月报告提纲报告提纲ASFASF四年抗战回顾四年抗战回顾1生物安全体系的思考生物安全体系的思考-SOP-SOP问题问题2生物安全体系再升级生物安全体系再升级-亟待解决亟待解决3生物安全展望生物安全展望4ASF-ASF-四年四年“抗战抗战”回顾回顾PART.01PART.01一、“当前”我们的形势从历史角度看“当前”ASF，2018年8月首次报道，从陌生到熟悉，改变了生猪格局和走势的一个病毒和传染病。2018-2022，ASF历经4年的“四大里程碑”第一：201

2、8.82019.1，紧张、迷茫、恐惧、“置于死地而后生”VS“早清空、早轻松”；第二：2019.22020.9，精准剔除从理想到现实，全行业普及、“屡试不爽”，开启了全产业的大扩张时代。“生物安全派”大行其道，“疫苗派”也悄悄2ml核心技术秘密实践；第三：2020.10-2021.9，“疫苗”时代，主动/被动加入本次生产试验中，以全行业“500亿的代价”证明“活疫苗不好用”，同时“生物安全派”开始举步维艰，即来自疫苗毒的挑战，又来自“全面弱化”（疫苗毒、野毒自然缺失、重组？）的挑战，艰难度过第三时代；第四：2021.10-2022.5，“2ml疫苗时代”终结，“生物安全派”持续举步维艰，华北平

3、原的“空气传播”、“气溶胶”携带等等，“经典检测-剔除”越发“不好使”，伴随着低行情的“加持”，将这个第四时代变的扑朔迷离、行业也出现严重分化-“我们的当前形势”2022.9，可能是第五里程碑这个“形势”的特征：猪少了不少，猪价激增后稳定20+/kg；“病毒致弱”是个不争的事实；养殖密集区、空气干燥、平原地区的“空气传播”实践已经证明其存在性和持续性；净化是一个唯一可选择的答案；养猪从业人员经过高峰期和低迷期的锤炼，已经成熟和稳健种猪场种猪培育场一级：社会洗车点（专用）人员、物资场外消毒站屠宰场猪只销售中转专用车社会生猪车内部专用猪车中转料塔 入场人员/物资消毒房散装饲料车三级：靠场消毒点二级

4、：洗消中心进出猪台售猪中转站内部专用猪车内部专用猪车饲料原料厂种猪料饲料厂原料车商品猪料饲料厂靠场洗车点散装饲料车料塔商品放养场 人员物资消毒间自养育肥场进出猪台专用内部猪车 连廊社会猪车洗车点闭环生物安全防控体系闭环生物安全防控体系2019-20202019-2020（层层设防）（层层设防）一、ASF-四年“抗战”回顾闭环生物安全防控体系闭环生物安全防控体系2021-20222021-2022聚焦猪场（聚焦猪场（分出等级；划清界限；设立关口；分出等级；划清界限；设立关口；阻断载体阻断载体）防控目的：红进橙（进场）防控目的：红进橙（进场）关口关口-进不来进不来生活区生活区；黄进绿（进线）关口黄

5、进绿（进线）关口-进不去进不去生产区生产区；一、ASF-四年“抗战”回顾生物安全体系的思考生物安全体系的思考PART.02PART.02二、生物安全体系的思考生物安全存在的难题？生物安全存在的难题？行业已经基本掌握防非能力，但防非成本偏高；如何确保有效防控的同时，减少重复操作的环节、降低防控成本？当前非洲猪瘟防控中的主要误区？当前非洲猪瘟防控中的主要误区？过度消毒过度检测操作繁冗，抓不住关键点轻视猪群健康：猪的健康对非瘟的防控至关重要！1.1.效率问题；效率问题；2.2.执行问题；执行问题；3.3.人性问题；人性问题；4.4.成本问题；成本问题；5.5.管理问题。管理问题。.二、生物安全体系的

6、思考简流程，有效果，易执行，人性化，高效率、低成本简流程，有效果，易执行，人性化，高效率、低成本.？人员入场多次隔离成本高，人效低物资入场多层减毒难监督，易交叉车辆靠场多级洗消不分类，总污染猪只进出多次中转效率低，易回传废弃处理多区共用易扩散，难管控“物极必反物极必反”、处理、处理n n次，不如管控好次，不如管控好1 1次处理；次处理；从多到精、简化操作流程现有生物安全现有生物安全措施的思考措施的思考？流程繁琐流程繁琐外围场所外围场所猪场关口猪场关口接触到猪接触到猪人员前置点隔离点红橙关口橙黄关口黄绿关口合计人员风险防控采样等结果洗澡采样洗澡采样洗澡采样洗澡4次以上洗澡、3次采样物资物资存放仓