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1、20222022年亚太地区公司治理和ESGESG调研结果22022年亚太地区公司治理和ESG调研结果目录1 内容概要 42 主要的ESG挑战 63 调研发现 94 将ESG与商业战略联系起来 13 使企业结构、ESG和业务战略16保持一致 “绿色人才”:ESG以及它 18 对人力资本管理的影响 董事会培训 20 奖酬:与ESG相关的激励措施 21 长期VS短期激励措施 235 ESG成熟度 24 评估ESG成熟度 25 ESG系统和流程 266 人才战略:多元化、28 公平和包容(DE&I)关键的DE&I挑战32 人力资本管理 347 总结 368 调研方法 381内容概要影响亚太地区的环境、

2、社会和治理(ESGESG)问题是广泛而多样的。为了研究企业如何应对这些问题，怡安在20222022年末率先发起调研，旨在了解亚太各国家和地区ESGESG报告的成熟度和决策方式，以及推动进展的关键治理和人力资本优先事项。本报告提供了基于调研数据的见解和建议，包含专家评论及供进一步阅读和研究的参考资料。由于政府监管，调研中的一些市场，包括澳大利亚和新加坡的受访企业在ESGESG方面更为领先，但越南等其他市场的企业仍需努力追赶。受访的企业在ESGESG成熟度方面处于不同的阶段。例如，一些受访者表示他们的企业不清楚应该从何开始改善ESGESG，或者没有足够的利益相关者的支持，而其他来自于较为成熟的上市

3、企业的受访者则表示他们的企业在实施ESGESG倡议和严格的披露实践方面有良好的记录。尽管如此，从反馈中得出的首要结论是，ESGESG对于不同规模企业的董事会都非常重要，而且人们清楚地认识到，如果不迅速采取行动解决ESGESG问题，便会导致大量的风险产生。怡安观点：不迅速采取行动 解决ESG问题 会导致大量风险。主要的ESGESG挑战2挑战：将ESG与企业优先事项联系起来超过40%40%的调研受访者表示，他们的企业刚刚开始采取实质性或可衡量的方式将ESGESG与商业战略联系起来。调研还显示，与私人企业相比，上市企业的ESGESG战略更有可能包括董事会教育计划、与ESGESG相关的激励措施以及专门

4、的可持续发展委员会。在整个亚太地区，合规并不是ESGESG行动的主要驱动力。因为在大多数被调研的市场中，监管环境变化较大。虽然监管要求很重要，但它们有时只代表了一家先进企业所需达到的最低标准，对于尚未开始转型的企业来说，监管要求只是行动指南而已。机遇：这些事项对改善ESGESG成果至关重要：了解和监测ESGESG风险使ESGESG与企业的宗旨和战略保持一致 员工的参与和投入积极主动地与客户和市场沟通ESGESG战略欲知详情，请阅读我们的文章：优化您的ESESGG战略：如何从实践过渡到战术策略挑战：组织与ESG战略的一致性ESGESG问题的不断演变要求企业不断调整人才招聘策略，改进或引入数据驱动

5、的流程，并制定培训和合规措施。然而，董事会层面的适当监督以及董事会和管理层对ESGESG举措承诺的一致性对于实现预期结果也至关重要。在管理层的支持下，将可持续性融入组织流程，并让员工积极参与流程，可以使企业取得成功，其中技能、人才和文化是关键。机遇：监管压力和投资者期望促使企业政策和举措发生转变，董事会需要积极承担监督的责任。欲知详情，请阅读我们的文章：企业董事会正在谈论ESGESG，但他们是否承担监督责任？怡安观点：将可持续发展纳入流程，得到管理层 的认可，并让员工 参与其中，这一点 很重要。82022年亚太地区公司治理和ESG调研结果挑战：成熟人才的可获得性跟随全球趋势，亚太地区的企业很难

6、在各个层面找到足够的技术人才。领英发布的 20222022年全球绿色技能报告 指出，在世界各地，需要绿色技能的工作岗位每年增长8%8%，而同期绿色人才的供应仅增长6%6%。机遇:拥有全面的人才策略对于保持企业的竞争力至关重要，即使外部人才库正在萎缩，一个强有力的劳动力再培训计划能够提高现有员工的潜力。欲知详情，请阅读我们的文章：通过扩大人才库解决技能短缺问题挑战：数据质量和资金来源一些接受调研的企业表示，难以获取数据和资金是影响他们实现可持续发展的一个挑战。机遇:企业可以通过几种方式依靠保险公司来降低项目风险，为清洁技术解决方案和技术发展匹配资本，提供数据模型和见解，以加速转型至零排放。欲知详