中国电信上云能力赋能工业企业数字化转型实践——马光涛.pdf

《中国电信上云能力赋能工业企业数字化转型实践——马光涛.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国电信上云能力赋能工业企业数字化转型实践——马光涛.pdf（34页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、中国电信上云能力赋能工业企业数字化转型实践中国电信山东分公司 系统架构师马光涛1 1工业制造企业IT现状2 2企业数字化诉求3 3痛点分析4 4对症下药目录CONTENTS5 5服务模式与成效工业制造企业IT现状ONE工业企业数字化管理现状分支众多，系统架构复杂，缺乏制度标准，管理协调耗时耗力技术专业性高，专业人才缺乏，无法支撑大规模的云改建设；依赖厂商封闭发展，无法形成良好生态交流互通。建设分散、规模小且不规范、维护成本高，资源无法聚合；分散部署、资源利用率低、运维复杂度高、无法统一管理；烟囱式系统众多，组件不统一，开发流程慢，故障定位难；业务系统多，需求变化快，要求信息化快速响应敏捷迭代；

2、设计方法不统一，开发技术不统一，应用性能存在瓶颈；资源申请开通速度慢，弹性伸缩能力不强；缺乏统一的数据标准、规范，数据治理工作推进难；云资源池多且异构，运营运维成本高、难度大；网络环境复杂、安全盲点众多，风险难以管控；工业制造业平台运营典型问题剖析企业核心销服平台频繁挂起是否可以彻底解决运维是否可以快速定位原因？不能！系统优化是否有效？不能！系统是否可扩展以提升性能？不能！系统是否可快速迭代，以修正bug？不能！系统是否可拆分以提升性能？不能！不能！传统IT手段终均无计可施，束手无策工业企业数字化诉求TWO工业制造业数字化转型核心诉求云改数治分布式虚拟化云原生业务中台工业制造业数字化能力平台先

3、打造“自主可控、安全可控”数字化技术底座，用云上云；同步进行数据治理，最后推进数字化转型，用数赋智。数据治理数据资产数据中台云化改造用数赋智痛点分析工业制造业数字化转型痛点小结架构扩展难资源到位慢应用无法水平扩展自动化水平低下需求响应慢技术架构不统一客户体验差性能难以解决故障恢复慢开发测试慢建设周期长能力无法有效共享故障定位难且慢软件资产无法沉淀无法统一运营运维业务数据打通难应用巨石创新难对症下药中国电信赋能工业制造业数字化转型实践总体历程 数产 数治 产数用云管云建云POC验证系统调研高端咨询服务+专家技术支持中国电信赋能工业制造业数字化转型实践-数转“金三角”战略与数字化商业模式技术与数字

4、化运营体系人才与数字化组织能力数字化转型企业竞争力：战略是核心外部驱动：技术是基础转型基石：人才是根本外部技术发展引领变革，驱动企业建立技术与数字化运营体系通过战略引领，建立数字化转型愿景与使命，重塑企业商业模式通过人才的培养、组织的变革，建立企业数字化组织能力。大数据物联网移动互联.人工智能云计算5G技术数字化团队数字化专家数字化人才IT上云是技术先行，驱动企业数字化转型，是数字化转型的必经之路战略与数字化商业模式、技术与数字化运营体系、人才数字化组织能力是数字化转型的金三角，相互关联、支持、促进，协同推进，促进企业数字化转型迭代升级，为企业数字化转型的提供有力保障中国电信赋能工业制造业数字

5、化转型实践核心方法论-”五步十流程“上云方法论第一步系统上云分析第二步确定上云模式第三步技术选型与设计第四步上云实施与部署第五步上云交付与运维上云系统清单上云需求与驱动力确定上云模式架构设计 架构部署应用改造 数据迁移/割接上云交付上云运维技术选型明确上云标准全面分析调研上云清单管控业务需求驱动局部性能不足底线思维限制维护力量不足安全隐患驱动应用深度重构数据模型去Oracle分表分片局部改造能力开放去I、去E安全保密专用系统依赖厂商强弱选清单内组件资源估算/备份/容灾机房/安全/资源池集成商安全设计PaaS底座承载多业务PaaS组件集群设计数据库模式设计物理机、容器、虚机云上云下网络打通申请P

6、aaS服务/开通IaaS拉通后使用统一PaaS平台遵循云原生/微服务等开发框架/规范等去O/去存储过程等数据割接数据迁移对接监控数据利用已有工具自主开发监控工具使用智能运维平台应用测试CI等应用发布CD等使用云道平台工业制造业数字化转型实践核心“处方”n改变技术：基于电信上云技术底座，实现上云业务所有资源端到端一体化快速开通，打造云应用敏捷平台，实现业务敏捷支撑n改变架构：打造应用业务水平拓展云化架构，实现从“垂直”向“水平”形态的转换，彻底打掉单体“烟囱”式孤岛服务。n改变生态：去IOE等商业套件，沉淀企业业务能力，打造自主可控的IT生态，实现业务与技术的自主可控构建统一技术底座n云改数转项