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化妆品行业基础研究框架系列之一:从宝洁看化妆品集团的品牌矩阵建设-230604(50页).pdf

上传人: 渔** 编号:128227 2023-06-05 50页 6.17MB

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本文主要从宝洁公司的品牌矩阵建设出发,分析了化妆品集团多品牌建设的必要性,并以宝洁为例,详细阐述了其品牌矩阵建设的战略、管理和运营经验。文章指出,多品牌建设对于美妆集团长期稳健增长具有必要性,能够扩大收入体量、提高经营稳定性、共享资源。宝洁通过基础研发和市场洞察,实现了品类扩张和品牌矩阵建设,并通过品牌经理制度、人才培养体系和灵活的组织架构扩大了管理半径。文章还指出,渠道、营销、研发和生产等能力需要在单品牌阶段形成,才能在多品牌阶段得到复制和运用。最后,文章给出了投资建议,认为未来国货美妆公司会沿产品升级-品牌化-集团化的路径成长,建议增持部分公司股票。
宝洁如何通过品牌矩阵实现长期增长? 化妆品公司如何进行有效的多品牌建设? 宝洁如何通过组织架构调整实现管理优化?
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