德勤：关键时刻：何谓有效利用数据？（2023）（25页）.pdf

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1、关键时刻系列何谓有效利用数据？何谓有效利用数据？管理并应用数据对您的财务组织而言是否构成挑战？如果您的答案是肯定的，那怎么办？60220232023年年CFOCFO的的三大优先关注事项三大优先关注事项Deloitte,CFO Signals:2022年第四季度,调查包括来自美国、加拿大和墨西哥的126名首席财务官.capital allocation成本管理财务绩效业务增长资本配置人才管理转型（如：商业模式）战略制定和执行供应链管理信息基础设施监管准备数据分析/人工智能/商业智能流程和操作管理并应用数据是财务领导人公认的财务团队首要任务。此外成本管理、财务绩效、业务增长，人才管理、合规等也是占

2、据首席财务官时间和注意力的优先事项。回到最初的问题：我们的首要任务是什么？没错，答案是：管理和应用数据。3如果您没有完全掌控数据，您很难掌控其他的优如果您没有完全掌控数据，您很难掌控其他的优先事项。先事项。无论人们如何实践或宣扬，数据都是核心。真正的关键在于您以何种方式对待它。是时候认真对待数据了。管理并应用管理并应用数据是财务团队的首要任务数据是财务团队的首要任务无论首席财务官走到哪里，都在强调需要关注和优先考虑数据：遵守新的法规和对透明度的要求，在快速变化中支持有效决策，并在业务周期不断缩短的情况下对市场和利益相关者的需求予以反应。数据是财务部保持敏锐的招聘和技能提升的核心，通过招聘并留住

3、具有数据技能的人才，竞争不仅存在于财务部，也存在于整个商业世界。4当财务部将管理与应用当财务部将管理与应用数据作为第一优先数据作为第一优先事项时，它可以在多个维度上表现出色。事项时，它可以在多个维度上表现出色。转换压力为动力转换压力为动力数据可用性：数据可用性：随时随地可获取所需要的信息。数据完整性：数据完整性：在每个环节都完整记录信息。数据详细信息：数据详细信息：信息的详细程度足以支持做出合理、及时的决策。数据标准化：数据标准化：无论来源或用途如何，都有一致的格式和标准。数据准确性和可信度：数据准确性和可信度：不仅准确，而且是相关、及时、利益相关者认同的有意义的信息。这些要求的共同点是需要把

4、所拥有的数据变成可以使用的信息。这样可以将财务部提升为组织中更具战略意义的角色。要实现这些目标，需要领导层集中精力，致力于查看及管理大数据。一些企业并没有厘清都有谁需要使用数据。从特定角度理解财务数据的来源和使用者至关重要。5让我们弄清楚我们谈论的是什么样的数据让我们弄清楚我们谈论的是什么样的数据财务部使用哪些财务部使用哪些类型的数据？类型的数据？数据数据来源？来源？数据在哪里使用？由数据在哪里使用？由谁使用？谁使用？使用目的？使用目的？TheThetrajectorytrajectoryofof FinanceFinancedatadata6 6Eachorganizationis diff

5、erent,but a clearunderstanding of thetrajectoryof your Finance data can helpyoubetter harness its power.财务数据轨迹财务数据轨迹每个企业都不一样，但清楚地了解财务数据的轨迹可以帮助您更好地利用其力量。财务数据来源财务数据来源财务系统财务系统ERP数据仓库预算系统合并工具报告工具税务系统财政系统智能自动化电子表格/共享文件人力资源系统人力资源系统供应链和采购供应链和采购系统系统商业系统商业系统信息系统信息系统房地产系统房地产系统供应商供应商/联盟系统联盟系统市场数据（内市场数据（内部和外部）部

6、和外部）经济指标经济指标财务能使用哪些数据财务能使用哪些数据实际财务数据实际财务数据当地公认会计准则国际财务报告准则统计数据管理分析税务相关财务预测数据财务预测数据当地公认会计准则管理分析税务相关业务数据业务数据交易人力资源商业供应链财务数据可以在哪里、如财务数据可以在哪里、如何使用以及由谁使用何使用以及由谁使用监管报告机构监管报告机构投资者投资者债权人债权人董事会董事会分析师分析师管理者管理者经营者经营者雇员雇员客户客户供应商供应商目录目录认为所有数据都很认为所有数据都很重要重要8总体布局总体布局200107展望未来展望未来2108仅关注仅关注财务数据财务数据100204财务部未设立数据专家