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1-王蕾-基于大数据的杭州水务数字化转型与实践.pdf

上传人: 2*** 编号:121660 2023-03-30 36页 7.89MB

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本文主要介绍了杭州水务集团在数字化转型与实践方面的探索。杭州水务集团是一家有着90年历史的大型国有独资企业,拥有2600名员工,服务面积16850平方公里,服务人口1500余万。集团以“水务+科技+金融”为核心理念,聚焦六大板块,旨在建设成世界一流的水务行业领军企业。 主要关键点包括: 1. 杭州水务集团与多家企业共同出资成立了杭州水务数智科技股份有限公司,提供一体化智慧化解决方案。 2. 集团以大数据为战略发展基石,通过一体化智能化公共数据平台等手段,推动数字化转型。 3. 构建了水务大脑数据能力中心,包括基础能力中心、模型能力中心和数据源等,以提升业务管理能力和公众服务水平。 4. 实现了私有云虚拟化技术,节省了服务器投入和电耗,降低了运维成本。 5. 通过大数据的管网综合应急管理整治系统,实现数据汇聚、资产目录、数据模型设计与研发等,提升管网综合应急管理系统。 6. 基于大数据的智慧营销管控系统,通过用水模式分析、异常用水分析等,提高用水稽查工作效率,降低产销差。 7. 智慧生产管控系统,通过远程调度系统、视频安防系统等,实现无人化远程调度,提升巡检到场工作效率。 总之,杭州水务集团通过数字化转型,以大数据为核心,推动水务企业的智能化、精细化和个性化服务,提升服务品质,实现高效运营。
"杭州水务数字化转型实践如何推进?" "大数据如何赋能水务集团战略发展?" "水务大脑如何实现智慧化管理与服务升级?"
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